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薄弱環(huán)節(jié)有針對性進(jìn)行復(fù)習(xí)強(qiáng)化，確保通過率。
四是學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)規(guī)范。以單位集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)的形式，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并每人撰寫學(xué)習(xí)筆記
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次禁煙行動落到實(shí)處，濱州公司采取職能部門綜合協(xié)調(diào)管理，各單位屬地負(fù)責(zé)的制度，確保禁煙取得實(shí)效。一是層層落實(shí)責(zé)任。濱州公司與各單位負(fù)責(zé)人簽訂禁煙責(zé)任書31份
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”的原則，依法履行責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)行清明節(jié)期間24小時(shí)值班制度，確保人員到位和各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
五是嚴(yán)格車輛管理制度，
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勞動者的主要權(quán)利和義務(wù)；勞動就業(yè)方針政策及錄用職工的規(guī)定；勞動合同的訂立、變更與解除程序的規(guī)定；集體合同的簽訂與執(zhí)行辦法；工作時(shí)間與休息時(shí)間制度
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思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、真抓實(shí)干能力、開拓創(chuàng)新能力”。以優(yōu)化管理職能、完善工作機(jī)制為抓手，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依，有據(jù)可循，注重制度落實(shí)與執(zhí)行
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過程中出現(xiàn)的典型錯(cuò)誤案例為重點(diǎn)，集合注意事項(xiàng)及改進(jìn)措施，進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)講解，增強(qiáng)實(shí)際管理工作的操作性和實(shí)效性。
二是加強(qiáng)制度管理。按照預(yù)防為主、考核為輔的原則
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，落實(shí)責(zé)任，分片管理，積極履行專賣稽查員駐站制度，走市場、訪客戶，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，主動提供咨詢服務(wù)，開展
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考核?？己酥饕扇 奥牎⒉?、看、問、訪、評、報(bào)”等方式進(jìn)行，重點(diǎn)對2013年度“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績、綜治維穩(wěn)、社區(qū)黨建、群眾反映”、“六五”普法
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效益。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高規(guī)范意識。達(dá)川區(qū)局組織營銷、專賣人員開展內(nèi)部規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局（公司）內(nèi)部規(guī)范制度文件，明確內(nèi)管規(guī)范
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推進(jìn)文化落地和制度落地與做好深入細(xì)致的思想政治工作結(jié)合起來，與各級黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾結(jié)合起來，與開展豐富多彩的群眾性文體活動結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作
