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展12期主題學(xué)習(xí)，九個部門103人結(jié)合各自崗位進(jìn)行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復(fù)烤工匠精神、教育培訓(xùn)、薪酬管理
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，而且執(zhí)行起來自然水到渠成。正因如此，城關(guān)站推廣應(yīng)用的煙站精益管理法、網(wǎng)格化移栽、煙葉品牌標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用技術(shù)等，均在三門峽市煙草系統(tǒng)處于先進(jìn)地位。
他利用煙
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;取得了階段性成效。
6月20日上午，重慶中煙重慶卷煙廠召開了2017年度精益管理項(xiàng)目啟動會暨導(dǎo)入培訓(xùn)。工廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專兼職綜合管理員、各精益管理項(xiàng)目組成員等80余人
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在長期的物流實(shí)踐和物流科技發(fā)展進(jìn)程中，物流領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出許多新思想、新模式、新方法，單元化物流就是一種在長期物流實(shí)踐中產(chǎn)生的高效物流形態(tài)。單元化物流是一種起源于精益物流
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前的市場調(diào)查，離不開開發(fā)期間無數(shù)消費(fèi)者信息的反饋及產(chǎn)品修改?！霸诠┙o側(cè)下工夫，還在于提升精益管理水平，降低成本。”西昌卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。2016年西昌
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的開拓。在員工中，牢固樹立“品牌的核心是品質(zhì)、品質(zhì)的核心是品味”的生產(chǎn)理念，增強(qiáng)“第一次就做對”的價值觀。
生產(chǎn)精益化管理，更是保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提。全面深入
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;為“兩煙”精益管理提供可靠的信息支持。通過數(shù)據(jù)逐層鉆取，可以跟蹤查詢同一預(yù)算項(xiàng)目在不同環(huán)節(jié)、不同部門的開支情況，也可匯總查詢每個業(yè)務(wù)板塊和職能條線花費(fèi)預(yù)算的情況
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，專門印發(fā)了《工作通報》，并擬定在該局召開全市專賣管理工作現(xiàn)場交流會。
企業(yè)管理方面，堅持對標(biāo)貫標(biāo)，落實(shí)精益管理，組織人員對各
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，全廠共推薦涉及維修、用能等多方面的12項(xiàng)精益成果，累計經(jīng)濟(jì)效益達(dá)24萬元。
高揚(yáng)公司、徐匯煙草等單位注重營造降本增效的濃厚氛圍，組織專門人員制作了降本增效
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滿意度作為檢驗(yàn)、修正、優(yōu)化營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，從客戶貨源滿意、盈利滿意、服務(wù)滿意入手，實(shí)現(xiàn)貨源組織市場化、貨源供應(yīng)精益化、營銷服務(wù)個性化，為推進(jìn)市場化取向改革
