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;安排部署了下一階段煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作。
會(huì)議要求，各煙葉產(chǎn)區(qū)要在今年煙葉收購(gòu)有進(jìn)步有提升的同時(shí)，更要看到存在的差距和短板，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，
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;針對(duì)客戶(hù)所處的商圈、所服務(wù)的人群、經(jīng)營(yíng)中的短板或優(yōu)勢(shì)，精心為其挑選適合培育的品牌，在客戶(hù)店中幫助客戶(hù)站柜臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)品文化宣傳，做好相關(guān)服務(wù)。
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產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過(guò)建立看板、QQ群、微信等多種形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳；建立合理化建議、短板查找長(zhǎng)效評(píng)比機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為職工搭建參與質(zhì)量管理的平臺(tái)
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督導(dǎo)組共同主持，在每日訂貨結(jié)束后，組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)當(dāng)日銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結(jié)和分析，查找當(dāng)日工作短板，對(duì)沒(méi)有完成當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)的片區(qū)進(jìn)行通報(bào)，
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省部級(jí)項(xiàng)目成果6項(xiàng)。
據(jù)悉，廣西中煙緊緊圍繞“真龍”配方原料需求，深入挖掘影響基地?zé)熑~質(zhì)量提高的短板，長(zhǎng)期堅(jiān)持“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全”的發(fā)展理念，
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高壓態(tài)勢(shì)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)差距短板，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化措施辦法，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉煙違法活動(dòng)，
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管理工作。每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)，通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)短板，研究改善對(duì)標(biāo)措施，不斷提升精益管理水平。
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煙草“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”五大重點(diǎn)任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
與會(huì)各單位部門(mén)從合理化建議日常征集與專(zhuān)項(xiàng)征集結(jié)合、提升建議質(zhì)量與成果轉(zhuǎn)化驗(yàn)證、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)評(píng)審與創(chuàng)新激勵(lì)方式等方面，
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補(bǔ)齊短板，三要突出創(chuàng)新提優(yōu)，四要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
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，提出了意見(jiàn)和建議。物流中心將以本次互評(píng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步聚焦“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”的核心要求，查擺物流短板、明確改進(jìn)方向，努力提升精
