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;以11月全區(qū)內(nèi)訓(xùn)師比武為契機(jī)，除了進(jìn)一步提高營銷內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)能力之外，還重點培養(yǎng)1—2名客戶內(nèi)訓(xùn)師，使其成為終端陳列和品牌培育的能手。
三是普及電子商務(wù)
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工作。集團(tuán)活動辦副主任首先布置了第二環(huán)節(jié)“回頭看”相關(guān)工作，要求四廠、物流中心各抽取1-2個黨支部，機(jī)關(guān)職能部門抽取2-3個黨支部分別開展“回頭看”檢查。會議并就撰寫“兩方
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余力。
（二）加強(qiáng)品牌培育。當(dāng)前品牌培育的重心就是賣好金圣煙，繼續(xù)銷好金圣三個主銷經(jīng)典規(guī)格，培育好金圣新品，有針對地選擇1—2個金圣新品進(jìn)行重點培育
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充分發(fā)揮職工代表大會作用，十分重視職工的審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，每年召開1—2次職工代表大會，重大決策的出臺，都必須經(jīng)職代會
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;突出工作重點，切實把文件精神落到實處。二是繼續(xù)保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢。著力提升情報信息搜集、源頭打假、案件經(jīng)營、工作保障“四個能力”，在確保每個地市打掉1-2個較大
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是始終保持打假打私高壓態(tài)勢，在確保每個地市打掉1-2個較大規(guī)模制售假煙走私煙網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，突出抓好大要案件查處。三是切實加強(qiáng)卷煙市場日常監(jiān)管
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犯1—2次同樣的錯誤。這些人對煙葉貯藏工作不重視，認(rèn)為貯藏是次要的，只要烘烤才是主要的，顧此失彼，輕視、忽視煙葉貯藏工作，從而造成
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二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)戒煙門診建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推動全市二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)立戒煙門診，確保戒煙門診有1-2名專職或兼職戒煙醫(yī)生，懸掛戒煙門診標(biāo)牌
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偵查，班長下達(dá)命令：“現(xiàn)場火勢較大，1、2、3號員單干線出兩支水槍”立即展開滅火行動。
14：40分，火勢撲滅，
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考察、評定，對符合條件的企業(yè)納入合格供應(yīng)商名錄，并確定相應(yīng)的資質(zhì)級別；其次制定未來1-2年的煙標(biāo)采購計劃，涵蓋不同品牌、系列和數(shù)量；
