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了瓶頸。如何讓設(shè)備快速實(shí)現(xiàn)從包裝常規(guī)煙支到包裝
中支煙的“變身”，這一重任落在李志勇及項(xiàng)目組的肩上。然而，從無(wú)到有的創(chuàng)新同樣意味著重重險(xiǎn)阻和挑戰(zhàn)?！叭绻恢闭也坏酵黄瓶?/div>
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競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新活力的關(guān)鍵杠桿。也正是在細(xì)支品類(lèi)的浪潮之中，中支煙的涌現(xiàn)則相當(dāng)于行業(yè)視角下的分級(jí)火箭，提供了又一次創(chuàng)新燃料的填充。今天，在支型創(chuàng)新之外，
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;、蘇煙（鉑晶）、蘇煙（五星紅杉樹(shù)）、蘇煙（彩中）、蘇煙（多彩中支）、蘇煙（
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;通過(guò)新穎包裝設(shè)計(jì)吸引熱愛(ài)二次元的年輕化圈層，有蘭州（中支飛天花徑）、天子（千里江山青綠中支）以文化賦能產(chǎn)品、引發(fā)文化自信的年輕化圈層
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，像這位李姓會(huì)員，他在我們店的消費(fèi)主要是300-500元價(jià)位的中支煙，而且消費(fèi)的品牌不固定，像這樣的消費(fèi)者就非常適合做新品推薦。若是有這個(gè)價(jià)位檔的中支煙
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;中華雙中支流通價(jià)570左右，成條零售600-630元。這種溢價(jià)帶來(lái)的價(jià)位點(diǎn)強(qiáng)覆蓋，使得原本表內(nèi)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)落在500元的中華品牌，實(shí)際已經(jīng)覆蓋到600元價(jià)位需求
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；中華品牌發(fā)力中支品類(lèi)，成功破擊高價(jià)魔咒，開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。另一方面，技術(shù)迭代是成就品牌價(jià)值的重要力量。和汽車(chē)相比
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品類(lèi)、多元需求轉(zhuǎn)變。以前，高價(jià)煙是常規(guī)煙的天下，方正的煙包、濃郁的色彩，給消費(fèi)者以正統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)與威嚴(yán)之感。當(dāng)下，細(xì)支、中支品類(lèi)入駐高價(jià)煙
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控制精細(xì)化、物流運(yùn)行自動(dòng)化、品牌生產(chǎn)規(guī)?；⑸a(chǎn)管理現(xiàn)代化于一體的現(xiàn)代化卷煙工廠，總用地面積681畝，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)箱。2022年，為進(jìn)一步提升中支煙設(shè)備生產(chǎn)
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退市”的現(xiàn)象。然而，這種“審慎”的態(tài)度實(shí)際是對(duì)的。其直接導(dǎo)致了近兩年一些明星新品培育的成功率不斷提升，如芙蓉王（硬中支）、蘭州（黑
