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考評的對象是在去年開展零售終端形象建設(shè)基礎(chǔ)上,通過以點帶面、以點成線的方式新發(fā)展的65戶零售終端形象客戶。此次檢查考評由全體卷煙營銷服務(wù)人員分2組進(jìn)行,對7個片區(qū)進(jìn)行交叉走訪
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”四類客戶專賣等級,對不同業(yè)態(tài)、不同守法程度的經(jīng)營戶,有針對性的進(jìn)行管理,利用交叉、錯時、聯(lián)合檢查加強對重點區(qū)域重點路段的監(jiān)管力度,從“地毯式費時
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市場監(jiān)管盲點,始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢。
四是明責(zé)任,嚴(yán)把控。強化責(zé)任追究制度,采用“交叉考核、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶”的方式,達(dá)到“以評促管、以評
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煙草產(chǎn)品,如鼻煙,亦表現(xiàn)不俗,在截至1月20日的12個月內(nèi)達(dá)到了1.7987億美元的銷售額。這相當(dāng)于比上年同期增長3.79%。
便利店有很大的機會在交叉
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水平。
一是大力整治市場秩序??h局專賣部門采取不定時走訪、交叉檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查等多種形式打擊市場上的不規(guī)范行為,維護(hù)守法零售客戶和卷煙消費者的正當(dāng)權(quán)益,保證市場健康運行
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按照預(yù)先部署方案,對鎖定的重點區(qū)域和對象進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查,通過交叉檢查、突擊檢查和回頭查等方式,打破常規(guī),讓零售戶無跡可尋、防不勝防
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,避免造成勻、間苗過程中煙苗發(fā)生現(xiàn)病害交叉感染。
三是加強三方監(jiān)管。煙點落實定期巡查管理,煙站實施監(jiān)督檢查,縣局檢查組開展不定期抽查,確保棚內(nèi)
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;明確要求所有招標(biāo)項目必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。二是提高制度的系統(tǒng)性。重新制訂了《采購管理控制程序》和《五種采購方式操作程序》,解決了采購管理、招投標(biāo)管理、合同管理等制度相互交叉重疊
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年下半年案卷評查工作。市局法規(guī)部門負(fù)責(zé)人在會前提出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真閱卷、多找問題、交流學(xué)習(xí)和力促整改的具體要求。
此次案卷評查采取集中人員交叉評查方式進(jìn)行,共抽取各單位
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,2013年培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到95.7%,崗位交叉培訓(xùn)上崗率16.8%,較好地完成了年度主要績效指標(biāo)。
會議指出,2014年公司將建立以學(xué)時學(xué)分