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;主動(dòng)詢問“辦什么事、找什么人”，通過詢問、交談等方式了解來(lái)者的身份和基本意圖。對(duì)屬于本人工作崗位職責(zé)的事宜，凡符合規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)予以辦理
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煙草在線隆德消息 按照固煙人[2015]1號(hào)《固原市煙草專賣局（公司）關(guān)于印發(fā)評(píng)選2014年度先進(jìn)單位（集體）和先進(jìn)個(gè)人工作方案的通知
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了，建設(shè)質(zhì)量又好。還有機(jī)耕路，三輪車直接開到田里，可以節(jié)省好多
人工呢?！蓖鯁⒊傻钠拮诱f(shuō)道，“回來(lái)他還憤憤不平，說(shuō)好事都讓龍?zhí)蚀逭既?/div>
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的都是三個(gè)字：“不夠賣”。? 參觀中我看到，在寬敞整潔的車間里，各個(gè)崗位的工人有條不紊地忙碌著，在人工選葉車間，映入眼簾的是極具
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平臺(tái)強(qiáng)服務(wù)
在零售客戶訂貨日，會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)抽取客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后批量向?qū)?yīng)客戶發(fā)送包含可訂貨數(shù)量、訂貨、存款提示的手機(jī)短信，也可由人工批量發(fā)送節(jié)假日問候、放假時(shí)間安排以及營(yíng)銷
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指標(biāo)，即單箱卷煙物流費(fèi)用、單箱倉(cāng)儲(chǔ)及分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等成本指標(biāo)；人均配送效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙破損率等效率指標(biāo)
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、單箱分揀費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、卷煙物流費(fèi)用率、人工費(fèi)用比率等費(fèi)用指標(biāo)以及人均配送效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、送貨時(shí)間間隔、平均送貨響應(yīng)時(shí)間等效率指標(biāo)對(duì)商業(yè)企業(yè)卷煙物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析
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;抓住時(shí)機(jī)實(shí)施人工降雨；三是與知音.三萬(wàn)行活動(dòng)相結(jié)合，各科室人員積極深入對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)，與聯(lián)系戶“同吃、同住、同勞動(dòng)、同考核”，深入煙田一線指導(dǎo)煙農(nóng)
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銷售收入、人均卷煙配送效率同比上升，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、物流費(fèi)用占銷售收入比重、卷煙單箱經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)均同比下降。受人工成本增加等因素，人工費(fèi)用占銷售收入比重、卷煙單
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運(yùn)輸抗旱用水，為開展抗旱工作提供了有力保障。
七是做好人工增雨準(zhǔn)備。取得市、縣人影部門的支持，在煙區(qū)密切關(guān)注云層變化，尋找有利時(shí)機(jī)進(jìn)行人工增雨，
