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在做刺激消費的事情。從網(wǎng)上的輿情反映看,這樣的意見占據(jù)了上風,大家覺得這吸煙區(qū)建得有些過分。
為什么會有這樣的認知偏差、負面聲音?在我看來,
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;這應(yīng)該就是一件對社會有益的事情。
回到文章開頭的王府井步行街室外吸煙區(qū)的案例,應(yīng)該說打造吸煙區(qū)這個出發(fā)點是好的,但是在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差,如果打造
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困難,但更不能回避大家對待「大品牌」的態(tài)度出了偏差,因為秩序的打破和壓力的倒逼,大家都在爭銷量、促規(guī)模、抓結(jié)構(gòu),一有機會、一有熱點、一有空間就
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考核,沒有必要進行年終考核,這種觀點存在著偏差,因為平時考核比較單一,不像年終考核那么嚴謹,也不像年終考核那么復(fù)雜。在年中考核中
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云煙(細支珍品)品牌培育必須進行有效的評估品牌。堅持動態(tài)的觀點看待卷煙品牌培育政策,對品牌培育中出現(xiàn)偏差的策略、措施、要求等進行及時調(diào)整。使之符合卷煙品牌培育
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吸煙環(huán)境,有利于推進控煙進程。提起控煙,很多人認為是禁煙,就是杜絕煙民抽煙,這種認識存在著巨大偏差,需要糾正,來適當
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的跟蹤看守,是基層煙草專賣執(zhí)法工作的常態(tài)。面對涉煙違法行為的新常態(tài),以往的執(zhí)法工作經(jīng)驗,在執(zhí)法過程中應(yīng)對上可能會出現(xiàn)偏差。分析查找問題出現(xiàn)的原因,
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之初,合作雙方都會遇到這樣或者那樣的問題與困難,也會出現(xiàn)這樣或者那樣的偏差與不足,這都是再正常不過的事情了。不管是既定的合作安排和具體要求,還是
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自由呼吸,是非常不錯的選擇。建設(shè)文明吸煙環(huán)境,必須服務(wù)于美麗中國這個大局,否則,建設(shè)目的會出現(xiàn)偏差,是不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展
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糾正偏差,控制成本費用超支,把實際耗費控制在成本費用計劃范圍內(nèi)。主要包括事前控制、事中控制和事后控制。據(jù)此,不難看出,推行成本費用定額管理