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”品牌在產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過程中的有關(guān)工作，確保平穩(wěn)過渡，實現(xiàn)健康發(fā)展。
調(diào)研期間，韓林等深入市場終端走訪，與卷煙零售戶親切座談，了解“泰山
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;要求，所有列入市局（公司）2012年度科技創(chuàng)新計劃的項目必須按要求簽訂項目合同；批準立項的科技創(chuàng)新項目要抓緊時間組織實施，明確分工
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意識，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，大力推進卷煙明碼實價工作。
建立健全“卷煙價格信息采集”機制。深入市場調(diào)研，對于卷煙價格、社會庫存波動較大的品牌進行綜合分析
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為我所用的“眼線”與“耳目”，深入市場，挖信息，找線索，為市場整治奠定基礎(chǔ)。
三是強化市場監(jiān)管。通過日常檢查、集中整治、中隊互查等方式
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稽查員經(jīng)常開展對卷煙零售戶進貨情況的詳細分析，及時掌握市場信息動態(tài)，指導(dǎo)監(jiān)督零售戶的卷煙經(jīng)營活動，防止非法卷煙流入市場，擾亂市場秩序。
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;幫助解決訂貨中出現(xiàn)問題；加強客戶拜訪，全方位對卷煙零售戶給予經(jīng)營指導(dǎo)，全面推進零售終端建設(shè)。
二是加強品牌培育。要深入市場，了解市場動態(tài)
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處理不適用煙葉進度，及時進行監(jiān)銷，做好痕跡資料備案工作；四是積極收集情報信息，防止不適用煙葉進入烘烤環(huán)節(jié)或流入市場；五是與蒲縹煙草
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維護情況，副廠長王軍深入市場一線，選取了我市形象店及樣板街的的部分零售戶逐一進行訪問溝通，了解“金圣”系列上柜率與剛上市不久的“時代硬盒金圣”的銷售動向與發(fā)展
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，與公安、工商等部門配合，把打擊假冒卷煙納入市場日常監(jiān)管工作中，定期開展卷煙市場專項整治行動，進行重點安排與部署，細化責(zé)任措施
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班子成員分責(zé)任區(qū)對專賣管理、卷煙營銷和隊伍建設(shè)實行首問責(zé)任制，并每名班子成員每月有三分之二的時間要深入市場、工作一線，了解員工的思想動態(tài)、卷煙供應(yīng)、專賣管理等情況，
