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，推出了全流程、無縫隙、高品質(zhì)、個性化的 “管家式服務(wù)”，使之服務(wù)制度化，確保了服務(wù)的質(zhì)量與效率。對于煙草企業(yè)來說，就要結(jié)合各自實際
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，各類網(wǎng)貨生產(chǎn)廠家、網(wǎng)店軟件服務(wù)商等超過500家廠商參加了此次網(wǎng)貨交易會，為淘寶賣家提供開店所需的全流程服務(wù)。
分銷模式受青睞
“我們此次參加網(wǎng)貨交易會，主要
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;每個人都做到了這點，嬉笑沒了、拖沓沒了，警報響起，戰(zhàn)斗開始。同時為增加消防演練的真實性，林口基地單元實施全流程演練，火災(zāi)響應(yīng)
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數(shù)字營銷、智慧專賣、智慧物流等應(yīng)用集群建設(shè)。健全供需動態(tài)平衡體系，合理滿足市場需求。構(gòu)建以數(shù)據(jù)共享、流程協(xié)同為特征的現(xiàn)代財務(wù)管理體系，實現(xiàn)全流程監(jiān)管。打造智慧敏捷、綠色低碳
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卷煙綜合能耗累計下降 6.21%，萬元工業(yè)增加值綜合能耗累計下降 32.49%；構(gòu)建全流程循環(huán)利用體系，綠色物料使用率達(dá)30.16%，讓資源效率
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起“回收—分揀—修復(fù)—再投用”的全流程閉環(huán)系統(tǒng)，以片煙箱為起點，逐步織就一張覆蓋原料、生產(chǎn)與物流的綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，已發(fā)展成為
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升級，讓現(xiàn)有高架庫物流系統(tǒng)具備對行業(yè)煙葉一體化平臺條碼信息的精準(zhǔn)識別與高效處理能力，打通了煙葉從入庫存儲到生產(chǎn)出庫全流程的數(shù)據(jù)壁壘，確保原料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)實時可追溯
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步。以卓越質(zhì)量為引領(lǐng)的3.0版“3158”細(xì)支煙特色制造體系在這次現(xiàn)場會上首次發(fā)布。其中，“3”是指從品牌發(fā)展的角度確定細(xì)支煙制造三大核心目標(biāo)；“1”是指立足一條全流程質(zhì)量管控
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問題導(dǎo)向，物流中心組織開展物流制度文件梳理，基于三層級S-PDCA管理模式，重塑業(yè)務(wù)流程框架。在此基礎(chǔ)上，精心構(gòu)建覆蓋業(yè)務(wù)全流程的物流
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信息系統(tǒng)，但數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象依然存在，倉儲、分揀、配送、財務(wù)等系統(tǒng)未完全打通，難以實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，影響行業(yè)調(diào)控數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四是激勵機(jī)制不健全
