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，到底是什么讓那些當(dāng)初懷揣著不同夢想的同事，在煙草的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇一干就是幾十年，一干就是一輩子？慢慢的我有了答案。
答案一
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;人員素質(zhì)普遍偏低。
2、員工對企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。配送員工大部分為市局招錄員工，在工資待遇方面，工齡十年以上的員工與新進(jìn)員工差別不大，且員工勞動合同二到三年一簽
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，做為德昌復(fù)烤廠的“老員工”，在這里工作一干就是將近十余年?！?em class="term">十年磨一劍，勵得梅花香?！薄袄喜堋睆拇髮W(xué)時期的意氣風(fēng)發(fā)變成現(xiàn)在的成熟穩(wěn)重。
多年來他一直擔(dān)任在在
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專家甚至斷言，若沒有良好的對應(yīng)政策，那么十年二十年以后，中國雖然還是中國，不過那已經(jīng)是外資全面壟斷下的中國，人民除了少數(shù)在為外資打工
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都是有感情的，客戶們需要的煙酒飲料很自然地從岳老板的店里訂購。難怪倉庫里敢于庫存那么的中高檔卷煙，原來是有買家的，所以底氣足。
岳老板今年開店滿十年
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已走過半個世紀(jì)不平凡的發(fā)展歷程。尤其九十年代中期跌入低谷以后，歷經(jīng)新世紀(jì)第一個
十年的恢復(fù)發(fā)展，到“十二五”，步入平穩(wěn)發(fā)展的最佳時期?！笆濉鼻叭?/div>
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;審時度勢，始終保持危機(jī)感和緊迫感，才打破“頭頂三座山，腳下寸土地”的艱苦境地，聚勢蓄能，聚變創(chuàng)新，十年砥礪前行
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，ZJ118機(jī)組標(biāo)志著國產(chǎn)煙機(jī)由引進(jìn)技術(shù)消化吸收向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。?
回顧幾十年的發(fā)展歷程，可以說，國產(chǎn)煙機(jī)一直走在追趕的路上，即主要通過引進(jìn)技術(shù)
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，我把這煙桿子讓了”。父親的這句話，像是憋足了勁才說出來的。
“幾十年了，你都舍不得。”母親說。
“賣吧，能換伢兒的學(xué)費(fèi)就行?！备赣H說
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那時他生活的真實(shí)寫照。
雷得聚：是的。那個時候，我籌資960元在家里開了一個小賣鋪，困難可想而知。但我堅持著經(jīng)營了十年，都說十年
