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的占有率和控制權(quán)。
三、對(duì)卷煙零售商的影響及對(duì)策
對(duì)于卷煙零售商這個(gè)煙草公司和消費(fèi)者的溝通橋梁來說,公共場(chǎng)所內(nèi)禁煙措施,減少卷煙消費(fèi)者吸煙機(jī)會(huì),也不可避免
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新時(shí)期的實(shí)用性。很多專家對(duì)此表示,如果這個(gè)問題不解決,一部分工藝品中的精品不僅面臨手藝失傳,更面臨“市場(chǎng)零占有率”的危機(jī)。對(duì)于鼻煙壺的發(fā)展,有
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卷煙品牌培育的過程中,大部份都認(rèn)為只要卷煙產(chǎn)品銷售量上去了,市場(chǎng)占有率有了,品牌培育就成功了,但是效果一時(shí)很難見效,而忽視品牌的成長(zhǎng)
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,繼續(xù)對(duì)片區(qū)卷煙零售戶開展誠信動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)將三月份的工作進(jìn)行總結(jié),希望對(duì)大家有借鑒作用。
3月份市場(chǎng)表現(xiàn)情況
市場(chǎng)占有率情況分析
我片區(qū)三月份卷煙銷售量為932.9件
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特性得到了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可,擁有固定的卷煙消費(fèi)群體,具有一定市場(chǎng)占有率,呈現(xiàn)了較好的銷售勢(shì)頭。
“長(zhǎng)白山(紅)”
從目前
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推進(jìn)卷煙營銷上水平。采取立足市場(chǎng)、培育品牌,提高卷煙品牌市場(chǎng)占有率;立足客戶、優(yōu)化服務(wù),打造師宗“七彩服務(wù)”品牌兩項(xiàng)措施。
三是開展執(zhí)法惠民行動(dòng),
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;市場(chǎng)占有率較高,接受度較廣,順其自然的成為喜事用煙的第二選擇,但“紅塔山(軟經(jīng)典)”同為省外煙,供應(yīng)量不穩(wěn)定
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品牌,尤其是省外甲天下、黃果樹等四類卷煙的培育,主攻一二類卷煙,拓展三類卷煙大幅提高,提高市場(chǎng)占有率,謀求穩(wěn)健發(fā)展;
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零售戶開展誠信動(dòng)態(tài)管理。
一、市場(chǎng)占有率方面
該片區(qū)元月份卷煙銷售量為2146.2件,一類煙銷量為376.66件,占總銷量的17.56%,二類煙銷量為
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,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致了卷煙品牌市場(chǎng)格局的變化,“大品牌”市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)搶奪其他品牌市場(chǎng)成為一個(gè)卷煙品牌銷售增量的主要途徑時(shí),它就會(huì)更多地用市場(chǎng)的思維組織生產(chǎn)