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，唱紅品牌，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，從原材料入入到生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出現(xiàn)任何問題。
要靠品種拓寬市場。要堅(jiān)持實(shí)施多品種戰(zhàn)略，
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運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
要把企業(yè)的管理工作貫穿企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實(shí)行有效的管理和控制，建立原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控等一整套的管理體系，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)
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1所示。
圖1 魚刺模型圖
1、產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的靈魂，質(zhì)量的優(yōu)劣決定著品牌的興衰。影響品牌質(zhì)量的因素很多，如原材料的質(zhì)量
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，通過物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)原材料采購成本下降7%～11%、供應(yīng)鏈庫存下降15%～30%、運(yùn)輸成本下降下降3%～15%，
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、有原材料問題、有管理的協(xié)調(diào)與配合問題等等。一個(gè)QC小組每年可能提出上百條質(zhì)量改進(jìn)意見。這些意見中有很多是很有價(jià)值的，也有一些可能是次要問題，有些甚至根本不可行。但對于每位
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通常說的企業(yè)自身的成品、半成品和原材料的庫存，而隱形庫存——渠道商的庫存——更不易發(fā)覺，也更麻煩。很多管理者都認(rèn)為，經(jīng)銷商的庫存與企業(yè)無關(guān)。2001年
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和每次制造的產(chǎn)品都正確方面，所有模塊都是同樣重要的。
模塊規(guī)格
這必須既管理原材料的信息，也管理廠內(nèi)制造的產(chǎn)品的信息。在NEXUS中，該模塊還配備
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，行業(yè)開始了整頓煙葉流通秩序和卷煙體外循環(huán)，有效打擊了制假原材料的來源，規(guī)范了卷煙交易秩序；2001年進(jìn)行了全行業(yè)的清產(chǎn)核資工作，摸清
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;一是加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度，提高人員業(yè)務(wù)水平。一要遏制相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布煙草買賣信息。專賣部門定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查，尤其是對利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行批發(fā)零售、經(jīng)營煙草原材料的要作為重點(diǎn)打擊對象。聯(lián)合
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然而，鼻煙壺發(fā)展到今天，發(fā)生了很大變化。黑冠宇告訴記者：“現(xiàn)代鼻煙壺的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于古代，但在質(zhì)量上恰好相反。不管是原材料的選擇還是工藝水平
