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店主的推薦失去信心，為此我們應(yīng)該進行深刻的反思。為了弄清這個問題，我們邀請了幾位店主來一同探討。下面就聽聽大家的發(fā)言吧。
零售店主 吳軍生
聽了顧客的這番話
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支”和“爆珠”，這又是當(dāng)下最火爆的兩個不同的品類品系了。筆者在日常和工作之余，也進行了認真反思，也有人在提出一個疑問，“細支”和“爆珠
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該鄉(xiāng)財政收入做出了重要貢獻。
如何在去年工作的基礎(chǔ)上更上一層樓？磨坪煙站站長朱友軍分享了自己的“五大寶典”。
——召開反思會。今年年初，組織煙技員和煙農(nóng)分層
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進行推薦，像這種盲目強加于人的做法，不僅達不到目的，可能還會適得其反。這一點應(yīng)該引起個別客戶經(jīng)理的
反思，我們要講方法，用恰當(dāng)?shù)姆椒?/div>
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;誰完成目標最佳等等。對崗位工作落實不到位，工作目標沒有完成的，要求相關(guān)人員進行切實反思，積極尋找原因，并按照獎懲制度兌現(xiàn)獎懲。只有嚴格落實崗位
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教訓(xùn)、粗心失誤等。以如何備戰(zhàn)年關(guān)生意為例，我也是在摸索中前行，在前行中碰壁，在碰壁中反思，在反思中改進。在如何備戰(zhàn)年關(guān)零售方面談不上有什么好經(jīng)驗
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2016年卷煙營銷業(yè)績奠定堅實基礎(chǔ)。那么，如何打好年關(guān)卷煙營銷翻身仗呢？筆者認為應(yīng)該從以下幾個方面入手。
一、反思前期營銷，自覺查缺補漏。
客戶經(jīng)理
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失敗的案例，說的就是過秤或者計算商品的時候沒有一一地通報，這是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)，店主只從自己角度考慮問題，必將導(dǎo)致顧客的不滿。我認真反思了一下
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火冒三丈，說我讓他掃了興。我不能和酒鬼理論啊，所以只好憋了一肚子氣回來了。事后，我一反思，他的話也不無道理，從那以后，
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總結(jié)工作。每次隨訪之后，客戶經(jīng)理一定要對整個隨訪做好總結(jié)。反思此次隨訪是否達到預(yù)期目標，隨訪亮點有哪些，還存在哪些問題需要改進，或者還存在哪些問題
