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”等活動(dòng)，打造一支精明能干，會(huì)干會(huì)說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)軟實(shí)力。
抓工作創(chuàng)新，提升拓展工作的能力。堅(jiān)持以推動(dòng)市場(chǎng)化改革取向為著
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，在一些重要環(huán)節(jié)上要有新進(jìn)展；五是全面加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，提高市場(chǎng)凈化率，在查獲互聯(lián)網(wǎng)販銷(xiāo)假煙案件上要有新突破。
會(huì)議同時(shí)
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貨源投放“132”工作法。在堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革原則下，利用好客戶(hù)分類(lèi)及零售戶(hù)協(xié)商量數(shù)據(jù)，為制定一品一策、一縣一策等個(gè)性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)
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充分準(zhǔn)備，防止在銷(xiāo)售中出現(xiàn)斷貨斷檔現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)品牌培育。以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，加強(qiáng)替代品牌的宣傳工作，重點(diǎn)做好中高檔煙品牌培育和新品卷煙的市場(chǎng)宣傳工作
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需求，禁止違背商戶(hù)意愿商定，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革探索經(jīng)驗(yàn)，我們所有的客戶(hù)經(jīng)理均簽定了《商定貨源工作規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。
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改革，體現(xiàn)煙葉市場(chǎng)化取向改革要求，引導(dǎo)烤煙種植向市場(chǎng)需求大、煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)的區(qū)域轉(zhuǎn)移。及早抓好烤煙地塊的整翻、有機(jī)肥堆置、苗床制作、育苗、水池蓄水等工作。提升基礎(chǔ)設(shè)施配套和水源
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；以“崗位練兵”為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和工作交流，提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素能，適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化改革取向發(fā)展要求。
二是提升市場(chǎng)分析能力。堅(jiān)持晨會(huì)、例會(huì)
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振客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求營(yíng)銷(xiāo)人員積極向零售戶(hù)宣傳行業(yè)政策，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，積極化解市場(chǎng)供給矛盾，進(jìn)一步堅(jiān)定客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。
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市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，落實(shí)中央“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，聚焦消費(fèi)環(huán)節(jié)，突出營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，
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強(qiáng)調(diào)，省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的上線運(yùn)行是卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全體人員必須進(jìn)行全方位、多渠道的進(jìn)行宣傳解釋，并加緊熟悉各模塊的具體操作，
