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鑒于此，上述卷煙品牌在調(diào)整初期的一段時間內(nèi)，可能存在新老包裝并存銷售的現(xiàn)象，由于江蘇中煙的蘇煙、南京、一品牌等品牌在本地市場有一定
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，甚至可能誘發(fā)流通企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營行為；
二是容易造成卷煙營銷決策人員對當地市場的卷煙品牌成長性產(chǎn)生錯誤判斷，進而直接影響到地市級公司的貨源引進，
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，物流部門作為地市級局（公司）的職能部門，在人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面受到諸多限制，人員、車輛、線路等又與各縣級局（營銷部
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卷煙營銷基礎(chǔ)對提升卷煙營銷水平、促進卷煙銷售，推進經(jīng)濟運行向好發(fā)展非常重要。筆者結(jié)合江西地市級商業(yè)企業(yè)實際，就卷煙營銷基礎(chǔ)夯實談幾點粗淺認識。
一、當前卷煙營銷基礎(chǔ)
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，因此，抓好營銷服務(wù)機制建設(shè)，不僅事關(guān)企業(yè)的自身發(fā)展，也彰顯了煙草專賣制度的優(yōu)勢。筆者結(jié)合工作實際，就地市級商業(yè)企業(yè)營銷服務(wù)機制完善
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市場和消費者所接受呢？在這里，筆者總結(jié)了以下四個方面的原因：
一、品牌形象好
“七匹狼”系列卷煙是本地市場各檔位銷售量最大的卷煙品牌，也是
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場已顯現(xiàn)成效，品牌基礎(chǔ)得到更進一步夯實。
軟盒“小熊貓（世紀風(fēng)）”曾經(jīng)在本地市場十元檔卷煙里占有重要的一席之地，其在同價位里的占比結(jié)構(gòu)也是
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，上煙集團主要根據(jù)地市級市場的商業(yè)存銷比調(diào)控貨源投放，在縣級市場和零售終端的調(diào)控能力十分薄弱。這就好比全國市場是個大水池，地市級市場是一個個小水池，
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，各地市商業(yè)企業(yè)的直營店大多經(jīng)歷了開了關(guān)、關(guān)了開，開了有關(guān)、關(guān)了又開的反反復(fù)復(fù)局面。而且，每次開的時候都認為很重要，每次關(guān)的時候也認為很有必要
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公司具體負責(zé)。
工作中，錦峰公司向省內(nèi)各地市局（公司）卷煙物流配送中心派駐人員，負責(zé)卷煙包裝箱回收各環(huán)節(jié)工作。卷煙物流配送中心負責(zé)日常管理
