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出”?！? 5、依托數(shù)據(jù)匯總分析，提升品牌培育短板。
在加強(qiáng)銷量，上柜率的重點(diǎn)提升基礎(chǔ)之上，還要密切關(guān)注客戶對(duì)重點(diǎn)培育的品牌再購(gòu)率、動(dòng)銷率以及重需率。對(duì)數(shù)
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;茫然亦盲然，對(duì)培育品牌無(wú)從下手。因此，若要提升零售客戶培育品牌的能力，必須重視并執(zhí)行零售客戶的培訓(xùn)工作。
轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)培育
零售客戶對(duì)
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;指導(dǎo)他們合理訂貨、培育品牌、優(yōu)化陳列。通過(guò)提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略，充分挖掘新辦證零售客戶經(jīng)營(yíng)潛力，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。
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的基礎(chǔ)上，建立了工商協(xié)同市場(chǎng)走訪機(jī)制，準(zhǔn)確把握品牌發(fā)展脈搏，持續(xù)促進(jìn)各種營(yíng)銷要素向重點(diǎn)培育品牌集聚。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。工商協(xié)同響應(yīng)婚慶用煙需求，探索
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。一是充分認(rèn)識(shí)調(diào)查工作的重要性。做好消費(fèi)調(diào)查，摸清市場(chǎng)底數(shù)，對(duì)準(zhǔn)確把握本地?zé)煵菹M(fèi)變化趨勢(shì)、精準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)、協(xié)同培育品牌、持續(xù)提高品牌培育效率和市場(chǎng)管理能力具有重要意義
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引領(lǐng)”主線，聚焦品牌傳播效應(yīng)，實(shí)施“一店一特色”陳列規(guī)劃，按照“美觀醒目、豐滿繁榮、分類明確”等原則，對(duì)陳列區(qū)域進(jìn)行分類。在“黃金層”設(shè)置培育
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，構(gòu)建工商共育、終端共用、新品共研新機(jī)制，提升協(xié)同效率和培育效果；充分發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌、促消費(fèi)”等功能，構(gòu)建工商零共同服務(wù)消費(fèi)、培育品牌
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各單位科學(xué)預(yù)判和分析卷煙市場(chǎng)和消費(fèi)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，早謀劃、早調(diào)控，工商協(xié)作培育品牌、緊密銜接有效貨源、合理調(diào)整投放策略、精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求。積極組織開(kāi)展市場(chǎng)走訪，
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。三是抓實(shí)品牌推薦指導(dǎo)，算清“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”。針對(duì)重點(diǎn)培育品牌、動(dòng)銷較慢品牌，重點(diǎn)加強(qiáng)陳列出樣以及品牌特點(diǎn)、賣點(diǎn)宣貫，引導(dǎo)客戶“開(kāi)口營(yíng)銷”，并用心做好
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；加大考核工作力度，將卷煙營(yíng)銷工作與培育品牌活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，納入員工業(yè)績(jī)考核，確保品牌培育成效。
