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管理人員培訓內(nèi)容和每月一考測試內(nèi)容，將測試成績后三名人員與月考核掛鉤。該局通過制訂祥細學習計劃，建立定期學習考核制度，結(jié)合自身工作與案卷評審標準每周進行法律知識
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局（營銷部）定期組織專業(yè)技術(shù)人員深入各育苗場（點），指導育苗戶做好各項育苗管理工作，確保為即將到來的烤煙大田移栽提供充足
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。采取領導班子公開廉政承諾、舉辦廉潔教育培訓班、組織觀看警示教育片、定期上廉政教育課、重大節(jié)假日下發(fā)廉潔自律規(guī)定等方式，引導干部職工增強自我防范意識，筑牢自律防線。二是堅持讀書
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規(guī)章制度、定期加強監(jiān)管和加大責任追究”等措施加強整改，以推動全市系統(tǒng)卷煙價格的平穩(wěn)、規(guī)范運行。
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來抓，嚴格落實各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的培訓學習，定期組織消防演練并舉行安全知識考試，強化職工安全
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對配送車輛嚴格執(zhí)行出車、收車例行隱患檢查、排查及不定期地開展行車途中安全督查制度，做到及時、徹底排除隱患，確保安全萬無一失，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力
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%的人不定期吸煙。
同時，16至24歲的每日吸煙者人數(shù)百分比從六年前的24%下降為12%，然而，此年齡段每天使用鼻煙的人數(shù)上升至17%。
大約25
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%的人不定期吸煙。
同時，16至24歲的每日吸煙者人數(shù)百分比從六年前的24%下降為12%，然而，此年齡段每天使用鼻煙的人數(shù)上升至17%。
大約25
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情況，并納入年度目標管理考核，以推動網(wǎng)站工作有序健康發(fā)展。
三是建立信息安全和應急制度。定期對網(wǎng)站進行維護和檢查，以保障網(wǎng)站的正常運行。
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二是高標準運行。一方面，加強督導，抓好考評。通過經(jīng)驗交流、推優(yōu)評優(yōu)、技能競賽等形式，把建功立業(yè)活動作與基層創(chuàng)優(yōu)、貫標工作和績效管理等同考核；定期
