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煙草在線專稿 當(dāng)前，一些煙草專賣(mài)管理部門(mén)正在開(kāi)展中小學(xué)校周?chē)頍熈闶蹜裘渍{(diào)查和清理整頓工作。如何確保該項(xiàng)工作順利開(kāi)展，富有成效？筆者有以下幾點(diǎn)思考
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價(jià)值觀？如何通過(guò)積極有益的探索實(shí)踐堅(jiān)定信心，加快轉(zhuǎn)型？這些思考，成為了每一個(gè)紅塔人前進(jìn)的動(dòng)力。
山高人為峰。走近紅塔人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行了一些思考和探索?！?
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一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)基于其成員的共同利益，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)引下，通過(guò)一定的科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
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員工的安全意識(shí)層度又會(huì)有多少思考呢？從更深一層講，我們又該怎么去做呢？
一、必須珍惜生命，全面普及安全知識(shí)，提高
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煙草行業(yè)必須思考的重要問(wèn)題，因?yàn)楦邇r(jià)位卷煙保持穩(wěn)定，才能讓重點(diǎn)品牌發(fā)展有穩(wěn)定的局面，才能讓煙草行業(yè)有良好的基礎(chǔ)。如果高價(jià)位卷煙價(jià)格出現(xiàn)動(dòng)蕩，會(huì)影響到
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國(guó)家局確定的體系建設(shè)方向，本文結(jié)合湖北中煙在體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理方面所做的工作，提出體系建設(shè)與信息化融合方面的一點(diǎn)思考。
一、煙草行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)的現(xiàn)狀分析
1、行業(yè)
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下，如何在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，不斷提升管理水平，使資源整合價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的放量增長(zhǎng)，成了各企業(yè)必須思考的問(wèn)題
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獲得發(fā)展，也是社會(huì)和政府，還有整個(gè)行業(yè)需要深刻思考的問(wèn)題。
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和焦油，更是一種獨(dú)特的人生哲學(xué)——關(guān)于時(shí)間、存在、自由與邊界的思考。當(dāng)我們拋開(kāi)健康警告與道德評(píng)判，深入煙霧繚繞的世界，或許能窺見(jiàn)人類處境的某些本質(zhì)特征。一
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了平靜如水的靜止期，在靜默中思索，才能積攢足夠的正能量，從而進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的方向和重點(diǎn)，思考下一輪的文化改革與創(chuàng)新，進(jìn)而迎來(lái)
