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，主要包括《江西煙草新版新商盟系統(tǒng)培訓(xùn)》、《零售終端信息平臺培訓(xùn)課件》、《品牌培育》、《營銷活動的總體操作流程》、《全省系統(tǒng)網(wǎng)建零售終端及品牌管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》等。
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站點(diǎn)驗(yàn)級員、微機(jī)員、保管員、分級員、調(diào)度員等崗位責(zé)任制，加強(qiáng)過程管控和責(zé)任落實(shí)。
三是強(qiáng)化流程管理。嚴(yán)格專業(yè)化分級和散葉收購流程，要求分級服務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三工位”操作流程
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“三工位”操作流程，保證分級純度，提高等級合格率，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。四是強(qiáng)化服務(wù)管理。增強(qiáng)服務(wù)意識，做到服務(wù)態(tài)度、便民措施、公示上墻到位
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、國慶卷煙銷售旺季的到來?！ ? 一是加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。針對部分零售戶網(wǎng)絡(luò)知識欠缺、對電腦操作不熟悉等情況，將網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時間、?，F(xiàn)故障及
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場所，認(rèn)真查看了煙葉收購人員操作流程，收購煙葉等級質(zhì)量，倉庫煙葉保管情況。他對縣煙葉分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于煙葉收購的紀(jì)律要求和管理規(guī)定，堅(jiān)持
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，檢查組對散煙收購操作流程執(zhí)行情況給予了充分肯定，并就地進(jìn)行煙葉抽檢，每個等級抽取相等于50把把煙的散煙份量，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢。27日
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口收購線操作臺，調(diào)研組觀看了散煙收購入庫的整個操作流程，并拿起已入庫的煙葉仔細(xì)查看色澤，聞其清香，贊嘆煙葉質(zhì)量很好，并與站點(diǎn)人員親切
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;對煙葉質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重偏差或等級堆放失誤的情況，及時向站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人報告。
二是操作方法按流程規(guī)定執(zhí)行到位。明確要求成包人員必須嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行安全操作
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精神，并現(xiàn)場進(jìn)行操作流程講解，使每個人明確自身職責(zé)，提高資產(chǎn)管理意識，積極配合實(shí)物資產(chǎn)清理工作的開展。
三是明確清理目標(biāo)。在清理各個部門現(xiàn)有
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煙農(nóng)分級，確保煙葉收購等級純度，加快收購進(jìn)度。三是要強(qiáng)化上部煙葉優(yōu)化意識，嚴(yán)格執(zhí)行上部煙葉優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步完善上部煙葉優(yōu)化各項(xiàng)工作。四是要指導(dǎo)
