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能力提升。
一是分析需求到位。通過消費者問卷調(diào)查、實地走訪、客我互動等形式開展品牌調(diào)查和資料收集，重點針對培育目標、市場份額、客戶評價、消費者反饋信息四方面展開分析，
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成果。
二是加強線索收集。從天價煙檢查、損害零售戶利益專項治理、政治生態(tài)整治三次收集匯總的員工親屬開店情況、從舉報投訴信息中收集異常問題和信息，從卷煙經(jīng)營、貨源供應(yīng)上關(guān)聯(lián)分析，
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發(fā)揮聯(lián)合機制作用，突出情報銜接的“密度”。加強與公安技偵、網(wǎng)安、情報等多警種在內(nèi)的協(xié)作機制，完善情報交換共享、線索跟蹤調(diào)查、涉案證據(jù)收集固定等方面的銜接配合，
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一是信息收集不放松。認真落實“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管要求，充分發(fā)揮APCD工作法在市場管理過程中信息收集、分析市場的作用；注重收集有價值的涉煙違法經(jīng)營線索，
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煙葉收購結(jié)束較往年提前近20天的實際，要求各單位做好原始憑證收集審核及傳遞工作，對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)生的投入、費用支出的原始憑證進行全面收集、整理、審核，
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、工商交接涉及的相關(guān)文件及抽檢記錄資料，煙葉收購期間的情況通報文件以及煙葉收購、入庫、工商交接信息反饋相關(guān)記錄資料的收集。各煙葉站點專業(yè)化分級隊員、精準預(yù)約員、煙葉助收人員和收購人員花名冊
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定西市局結(jié)合轄區(qū)實際，堅持“四個加強”，深入推進違法違規(guī)賣煙大戶專項治理活動的開展。
一是加強信息收集分析。召開專內(nèi)銷聯(lián)系會議，密切部門協(xié)作，
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，將“中華”、“金圣”等高端品牌確定為監(jiān)管的重點品牌，注重收集其投放區(qū)域、對象等信息，密切關(guān)注市場動態(tài)。
關(guān)注區(qū)域監(jiān)管，劍指“重點業(yè)態(tài)”。針對
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推進“精確、精細、精準”營銷。
一是加強卷煙社會庫存信息收集。要求客戶經(jīng)理、專賣市管員在每天的走訪中，都要收集卷煙庫存信息，并對客戶卷煙存銷比和上柜規(guī)格等情況進行
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部、副食品日雜批零部、名煙名酒店、無證經(jīng)營卷煙、夜市、酒吧、特產(chǎn)店以及利用非法轉(zhuǎn)讓許可證非法經(jīng)營卷煙等違法行為的嚴厲打擊。
二是加強走訪調(diào)查力度，多方收集信息線索。聯(lián)合工商部門
