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果”的理智選擇。因此，要通過各種活動闡釋“思源”文化感恩情懷的真正意義。
（一）搭建企業(yè)文化理念的平臺
開展企業(yè)感恩文化建設(shè)，
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的企業(yè)文化能夠鼓舞人、激勵人、塑造人；傳播文化理念，形成自己的文化優(yōu)勢，是企業(yè)積蓄軟實力，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，企業(yè)文化
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）產(chǎn)品目標(biāo)定位為“高端文化交流、商務(wù)會務(wù)用煙”；產(chǎn)品定位為“和行天下”文化品質(zhì)，形象突出尊貴大氣，是一包融入了“和文化”理念的“文化煙
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”。
二是向理念提煉要“本土味”。企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)，是要通過扎實的理念提煉，構(gòu)建起系統(tǒng)性的企業(yè)文化理念識別體系、行為識別體系、視覺識別體系等企業(yè)文化體系。扎實有質(zhì)量的企業(yè)文化
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踐行的關(guān)系，更像是企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中借助企業(yè)文化理念提煉，為企業(yè)組織的文化宣貫踐行提供“文化產(chǎn)品”。企業(yè)組織在企業(yè)文化體系構(gòu)建階段提供怎樣的“文化產(chǎn)品
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健康發(fā)展‘生命線’”的理念，是一種根植于行業(yè)文化的價值理念，在實踐中形成一種“根深蒂固”的價值觀念與文化理念認(rèn)同，深深地扎根于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這片土壤，
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，樹立廉政文化理念，營造廉政文化氛圍，將廉政文化和煙草文化有機融合。
制度的缺失可以通過不斷完善來彌補，懲治腐敗的力度可以因時而宜進(jìn)行調(diào)整
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。當(dāng)企業(yè)組織從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，審時度勢地提出正確、先進(jìn)的企業(yè)文化理念時，并不能否定這一美好的愿望。但如果由于現(xiàn)有員工隊伍主要是核心成員素質(zhì)跟不上理念的要求或思想觀念高度
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載體。而企業(yè)文化心理契約文本，從其屬性上來看，是隱形的心理契約，正式的企業(yè)文化心理契約文本的達(dá)成，更多的是基于雙方對文化理念、文化價值的心理認(rèn)同而
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;縱橫交錯地深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，看似無形，卻在企業(yè)的方方面面影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。這種企業(yè)文化融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程，是企業(yè)結(jié)合文化理念，
