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，目標(biāo)明確，措施有力，總體水平提升，安全生產(chǎn)工作扎實有效。同時，檢查組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了溝通反饋，并提出了具體
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，以閉環(huán)管理思維促資金管理水平提升，從源頭化解風(fēng)險隱患，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，全面實現(xiàn)管理水平提升；二是智能財務(wù)系統(tǒng)已上線試運行，全體員工要提高認識、加強學(xué)習(xí)，反復(fù)測試系統(tǒng)功能，確保智能財務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行
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，制定了“1+x+y”成長培養(yǎng)計劃，“1”是必修課，即專業(yè)水平提升，采取“一對一”“生產(chǎn)帶徒”培養(yǎng)模式，要求青工傳承好師傅
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，想方設(shè)法為客戶尋找新的利益增長點，切實提高營銷服務(wù)水平。
提升技能，持續(xù)進行隊伍建設(shè)。以提升營銷隊伍思想覺悟和工作技能為著力點，加強營銷隊伍思想教育
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圍繞公司黨組決策部署，密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)外形勢變化和企業(yè)運行動態(tài)，主動服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展大局，積極改革創(chuàng)新，不斷促進財審職能轉(zhuǎn)型和管理水平提升。
羅
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管理網(wǎng)絡(luò)課程、管理案例等各類資源，積極參與行業(yè)管理診斷、咨詢、培訓(xùn)項目策劃及授課活動，共同推動行業(yè)精益管理水平提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院精益管理分院作為行業(yè)工商企業(yè)精益管理人才
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；法律風(fēng)險防控體系的健全，促進了公司管理水平提升。
科技項目研究應(yīng)用是浙江中煙實施科技創(chuàng)新的重要內(nèi)容。浙江中煙積極對接落實行業(yè)有關(guān)要求，著力完善科技創(chuàng)新
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;將在堅持QC活動中形成的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，不斷推動質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵QC小組活動的“群眾性”優(yōu)勢，用好
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的體驗式營銷模式，拓寬卷煙企業(yè)與零售終端、消費者的溝通渠道，從而促進卷營銷水平提升。
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