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，按照管理制度和配備標準，從嚴進行初審，核減不合理項目，確保采購項目的合理性；對各單位、部門提報的采購方式，逐一
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審核，嚴格把關(guān)。該縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算編制工作，召開預(yù)算委員會議對預(yù)算編制的全面性、合理性和準確性進行認真審核，對增幅比例較大、涉及重點環(huán)節(jié)的資產(chǎn)、費用
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鑒定人員更加理性，與首次技能鑒定相比，三級、四級鑒定人員比重有所降低，五級鑒定人員比重大幅上升。三是組織嚴密。從組織報名、資格審查、考場設(shè)置、考務(wù)組織、考前準備
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理性，與首次技能鑒定相比，三級、四級鑒定人員比重有所降低，五級鑒定人員比重大幅上升。三是組織嚴密。從組織報名、資格審查、考場設(shè)置、考務(wù)組織、考前準備等方面嚴格
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驗收。會上，專家對2015年度擬申報的8個科技創(chuàng)新項目，從項目選題、立項的必要性，研究內(nèi)容、技術(shù)路線的可行性，實施方案、資金預(yù)算的合理性等方面
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庫存清理，確保不重報，做到物盡其用。
三是用心審核采購項目。各歸口管理部門對項目申請內(nèi)容的完整性、實施方式的合理性、項目執(zhí)行可行性以及與需求內(nèi)容一致性等內(nèi)容進行認真審核
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實際情況和暴露出來的具體問題，分別給出了細致可行的解決方案，并會同相關(guān)分管副總、財務(wù)部、賬務(wù)部和質(zhì)管部，對各項目實施方向、項目目標設(shè)定的合理性和挑戰(zhàn)性
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：一是要理性判斷形勢，把握新常態(tài)。二是要堅持總基調(diào)，促進新發(fā)展。三是要圍繞“市場化取向改革”，狠抓工作落實。
湖南省局（公司
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上半年及全年卷煙市場需求預(yù)測工作具體要求。
一是堅持市場真實需求。在客觀理性分析當前轄區(qū)卷煙市場情況的基礎(chǔ)上，以市場真實需求為導(dǎo)向，以歷史數(shù)據(jù)為支撐，
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時期的銷售特點及變化情況，通過給零售客戶提出合理化建議，使零售客戶的購、銷、存能夠保持合理性，同時積極的推薦新品牌，提高其接受新品的能力
