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。普通煙分揀效率達(dá)原來的1.5倍，異行煙分揀效率達(dá)原來的3倍。二是降低了用工人數(shù)和勞動(dòng)強(qiáng)度。該線配有自動(dòng)貼票機(jī)，可實(shí)現(xiàn)異形煙自動(dòng)分戶裹膜，不需要人工貼票裝箱
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，足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，規(guī)范工作場(chǎng)所佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，規(guī)避工廠勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，工廠每年穩(wěn)定解決約四百
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;從專家的課程中和學(xué)員的相互交流中汲取了新的知識(shí)，獲得了新的信息，拓展了新的視野，為今后在新型材料領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用工作中攀登新的高峰做好了新的儲(chǔ)備。
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;做好領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研，推進(jìn)省局（公司）機(jī)關(guān)和各直屬單位“三定”工作，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為
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優(yōu)化崗位管理。加強(qiáng)勞動(dòng)用工和崗位管理，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，充分運(yùn)用考察考核、信訪處理等結(jié)果，建立和完善“崗位能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能升能降”的崗位
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專題調(diào)研，廣泛聽取基層意見和建議。
三是政策詳“解”。圍繞中央新修訂的《干部人事檔案管理?xiàng)l例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及市局下發(fā)的《科級(jí)干部年度考核評(píng)價(jià)辦法》《員工積分
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工作、2018年度“干部選拔任用工作”和“新提拔干部”進(jìn)行了測(cè)評(píng)評(píng)議。
公司領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，總部機(jī)關(guān)全體處級(jí)干部共60余人參加會(huì)議。
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收購季節(jié)，需要大量季節(jié)工，全年剛雇工貧困戶就332人，占總用工數(shù)的55.8%。圖①為12月14日，該縣光峰煙葉專業(yè)合作社育苗隊(duì)長溫昌華正在棚里擺放
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培訓(xùn)班由國家局運(yùn)行司主辦，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院具體承辦，采用工商企業(yè)同期開展，分開培訓(xùn)的方式進(jìn)行。培訓(xùn)班邀請(qǐng)有代表性的工商企業(yè)介紹自我診斷的經(jīng)驗(yàn)
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有限責(zé)任公司就煙葉調(diào)撥工作進(jìn)行交流座談。
雙方針對(duì)工業(yè)需求和產(chǎn)區(qū)供給狀況進(jìn)行了研討，充分肯定了為提高煙葉調(diào)撥效率、降低用工成本、節(jié)約倉儲(chǔ)物流費(fèi)用而共同探索的“站廠直調(diào)模式”所取得的效果
