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2012年主要工作任務(wù)。
會議要求，全體員工要統(tǒng)一思想，形成共識，圍繞“提高煙葉使用價值和綜合利用率，破解煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾”以及“加速低焦低害
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。并提出了2012年工作思路：繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧，以夯實發(fā)展基礎(chǔ)為立足點，以破解發(fā)展難題
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形式多樣性上下功夫。三是貼近實際，在破解發(fā)展難題上下功夫。
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鑒定”為契機，開展全員大練兵活動，本著缺什么、補什么的思路，提高員工應知應會與實務(wù)操作水平。
堅持以工作創(chuàng)新解決難點問題，著力破解工作
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深入市場、深入基層開展調(diào)查研究，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高決策水平，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，帶領(lǐng)全局干部職工凝心聚力做好2012
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，協(xié)作能力等，如專銷配合情況、三員互動情況和部門間、員工間的協(xié)調(diào)配合情況等。創(chuàng)新能力突出在工作中是否能夠轉(zhuǎn)變觀念，用新方法破解新問題；部門和個人創(chuàng)新
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；廣泛開展領(lǐng)導干部下基層走訪調(diào)研活動，了解市場需求、了解服務(wù)對象心聲、融洽客我關(guān)系、化解工作矛盾、破解發(fā)展難題，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的效果。
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;大力弘揚“逢先必創(chuàng)、逢優(yōu)必爭”的良好風氣。
“敢”做。敢于突破常規(guī)、打破定勢，敢于承擔急、難、重任務(wù)，敢于破解疑難棘手問題，敢于啃“硬骨頭”，
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平和破解專賣管理發(fā)展難題的重要舉措，并將整頓活動成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得了良好成效。
該局在此次整頓活動中主要解決專賣隊伍思想作風中存在的突出問題，通過開展
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急、難、重任務(wù)，敢于破解疑難棘手問題，敢于啃“硬骨頭”，善于將上級的工作部署與本單位、本崗位實際有機結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，不斷
