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;制定培訓(xùn)計(jì)劃表，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性。市公司生產(chǎn)部及馬龍分公司相關(guān)人員參加。
2015年市局（公司）確定馬龍縣為職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)試點(diǎn)縣。根據(jù)《云南省
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的自覺性，確保考核監(jiān)督不搞形式、不走過場，取得實(shí)效；三是各部門依據(jù)各自職能，細(xì)化日常工作指標(biāo)，制定《年度工作計(jì)劃表》，由
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人員“四個認(rèn)真”做好卷煙價(jià)格調(diào)整工作：
一是認(rèn)真做好宣傳解釋。縣局（分公司）制作并印發(fā)1800份《商品價(jià)格一覽表》，要求客戶經(jīng)理、送貨員對
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部門存在的顯性及隱性危險(xiǎn)因素，做到危險(xiǎn)源辨識崗位全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋、節(jié)點(diǎn)全覆蓋。
三是匯總評價(jià)。根據(jù)各部門上報(bào)的《危險(xiǎn)源調(diào)查登記表》做好危險(xiǎn)源匯總、分析、評價(jià)、更新，形成
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登記表，對全部危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、整理、合并，形成單位級危險(xiǎn)源匯總表上報(bào)單位安委會評審。
四是集中評審、制定措施。組織召開危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制措施評審會議，根據(jù)
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;做好溝通與協(xié)調(diào)，保證施工正常開展；二是施工單位要加快工程進(jìn)度，制定周倒排工期表，嚴(yán)格按表施工，指揮部將每兩周進(jìn)行一次工程進(jìn)度檢查
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等待時(shí)間過長、產(chǎn)能浪費(fèi)等問題，該廠對摻配加香工序3個關(guān)聯(lián)崗位進(jìn)行作業(yè)時(shí)間測定、作業(yè)寫實(shí)和分析，編寫了關(guān)聯(lián)崗位作業(yè)組合表、作業(yè)周期時(shí)間表等標(biāo)準(zhǔn)化文件，方便一線人員操作
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客戶卷煙簽收委托人員備案表，對全市轄區(qū)客戶委托的員工和家人資料進(jìn)行備案， 并通過備案工作，調(diào)查零售客戶持證人與實(shí)際經(jīng)營人不符情況，反饋給專賣部門
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；確保車輛正常運(yùn)行，每天認(rèn)真填寫《全市煙草商業(yè)車輛安全檢查記錄表》，做好《全市煙草商業(yè)車輛運(yùn)行記錄表》。
五、組織交通安全管理員定期不定期對車輛進(jìn)行安全性
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添光彩”主題實(shí)踐活動實(shí)施方案》、《泗洪縣煙草專賣局（公司）“戰(zhàn)略體系在崗位 我為煙草添光彩”主題實(shí)踐活動工作推進(jìn)表》。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《宿遷市煙草專賣局關(guān)于在全系統(tǒng)開展
