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,還麻煩你天天到店里來(lái)幫我。”臧良有些不好意思,張小紅笑著翻開調(diào)研報(bào)告:“有想法是好事!現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在不斷變化,線上線下融合已是
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的,出于保檔考慮建議還是必須進(jìn)貨為宜。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型不是改行,而是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。在經(jīng)營(yíng)方式上注重線上線下相融合;在商品結(jié)構(gòu)上注意研究居民
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。柔性勸導(dǎo)與多元共治:構(gòu)建控?zé)熜赂窬帧叭嵝詣駥?dǎo)+多元共治”模式摒棄了單一的強(qiáng)制手段,通過(guò)制度彈性與人文關(guān)懷的深度融合,提升了控?zé)熣叩慕邮芏?#xff0c
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數(shù)據(jù),如區(qū)域人口分布情況、區(qū)域道路交通情況等。然而,目前行業(yè)外數(shù)據(jù)獲取渠道有限,數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,難以與內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行有效碰撞和融合,
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;永順縣每年煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模約2億元,帶動(dòng)上下游近萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。永順縣局(分公司)立足煙區(qū)特色,融合土家族文化元素,創(chuàng)意設(shè)置“醇
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,將產(chǎn)品與音樂(lè)、社交完美融合,實(shí)現(xiàn)了線上線下的深度聯(lián)動(dòng)。這種突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,不僅極大地提升了品牌的曝光度,更在無(wú)形中強(qiáng)化了產(chǎn)品與年輕消費(fèi)群體之間的情感
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每位員工“量身定制”成長(zhǎng)檔案,充分挖掘成長(zhǎng)潛能。面對(duì)能源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題,指導(dǎo)青年員工自主研發(fā)能源預(yù)測(cè)與預(yù)警平臺(tái)。融合學(xué)習(xí)算法與監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),預(yù)判能耗趨勢(shì)
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有限公司、中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院等高校院所、科研機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系,深化多領(lǐng)域合作,通過(guò)多層次、多維度的精準(zhǔn)對(duì)接與深度融合,提升技術(shù)板塊創(chuàng)新能力。依托“創(chuàng)新小院
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;將以“智慧煙田平臺(tái)”為依托,深入推進(jìn)煙葉提質(zhì)增效工程,進(jìn)一步探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)與煙葉物流的深度融合,拓展現(xiàn)代煙葉物流應(yīng)用,為
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,在消費(fèi)市場(chǎng)掀起體驗(yàn)革命;芙蓉王(綻放)是行業(yè)首款搭載“加特林”固件的卷煙。首創(chuàng)的“加特林”煙嘴,融合多通道二元復(fù)合技術(shù),