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一定很棒,要不然,怎么會有這么多人在排隊呢!”。這樣的例子在日常生活中其實很常見。
這事實上就是一種很典型的從眾跟風心理,當越來越多的人加入到
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,經(jīng)濟林木以花椒、核桃為主。
過去的楊柳塘村由于交通不便,水源條件差,生產(chǎn)力水平低下,農(nóng)民收入低,是個典型的貧困村。自2008年
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,隨著煙草專賣管理工作的深化開展,不法零售客戶尤其是銷假零售客戶在“藏假”手段上是挖空了心思,不斷地進行“創(chuàng)新”。通過近年來各地煙草專賣管理部門所查獲的典型案例發(fā)現(xiàn)
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; 煙標有“1845”和“R”字樣,雪茄盒Logo印有老人頭戴草帽、手持雪茄的標志性肖像。羅瓦伊納雪茄濃度適中,帶有舒適的肉桂和檀香味,代表了哈瓦那雪茄的典型
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,就產(chǎn)生不了規(guī)模效益。永定縣煙葉穩(wěn)定發(fā)展就是一個典型的例子。永定縣20世紀80年代是著名的烤煙之鄉(xiāng),煙葉收購常年穩(wěn)定的20萬擔,1985年最高年份達到25萬擔
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零售許可證本來懸掛在營業(yè)場合的醒目位置是零售戶的法定義務(wù)。將亮證經(jīng)營納入誠信自律示范街、爭先創(chuàng)優(yōu)示范戶的創(chuàng)建工作范疇,樹立規(guī)范亮證經(jīng)營典型,以此提升其他卷煙零售戶亮證經(jīng)營
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煙草在線專稿 引:當前的許多企業(yè)面臨著各種問題,無一不向人們提出一個個挑戰(zhàn)。其中,較為典型的就屬富士康公司的十幾名員工選擇輕生的殘酷事件。類如富士康
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,不存在部門溝通不暢、節(jié)奏不一等障礙。
老煙斗:一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績,湖南中煙可以說是個典型的例子。咱們行業(yè)開展質(zhì)量管理體系建設(shè)都好多年了,
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;總管理者和體系管理員適時發(fā)出預警和任務(wù)督辦,確?!?42”體系平臺正常運行、有效維護;四是“142”體系問題預警全員分析到位,加強不符合項類型歸納和典型剖析
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,面積19.2萬平方公里,人口只有110萬,典型的地廣人稀。近年來,在135工作法和加強終端建設(shè)的推動下,轄區(qū)品牌培育和客戶服務(wù)等工作