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，這是我們的職責(zé)！”紅塔區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理室負(fù)責(zé)人說(shuō)。五點(diǎn)發(fā)力嚴(yán)查處紅塔區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局履行行政監(jiān)管執(zhí)行力，一年一個(gè)新主題融入責(zé)任。通過(guò)“明布局、全網(wǎng)排、進(jìn)校園
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優(yōu)化好，栽好梧桐樹(shù)，就能引得鳳凰來(lái)。“下一步，我們將借助鄉(xiāng)村振興之東風(fēng)，結(jié)合實(shí)際規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供‘店小二’服務(wù)
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地圖布局美觀(guān)、錯(cuò)落有致；專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)抓取更新，一屏呈現(xiàn)；不斷跳動(dòng)的熱力紅點(diǎn)，不停閃爍的箭頭指示，實(shí)時(shí)提醒，引發(fā)
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;天都系列開(kāi)啟家族化布局，從單打獨(dú)斗，正在成長(zhǎng)為一片森林，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)品質(zhì)再升級(jí)、文化再升級(jí)，天都正在用十年的積淀和蓄力
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消費(fèi)者權(quán)益。在保障零售客戶(hù)合法權(quán)益、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的情況下，根據(jù)區(qū)域內(nèi)人口、交通、消費(fèi)能力等因素，系統(tǒng)性科學(xué)規(guī)劃煙草制品零售點(diǎn)布局。要強(qiáng)化煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證跟蹤管理
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的公司，雖然戰(zhàn)術(shù)各不相同，但是戰(zhàn)略概莫能外。一場(chǎng)由互聯(lián)網(wǎng)流量危機(jī)引發(fā)的新零售變革，就這樣開(kāi)始了。就在電商巨頭向線(xiàn)下零售行業(yè)投資布局的同時(shí)，煙草行業(yè)從
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;并且布局均勻一致，烤出來(lái)的煙質(zhì)量才好?！睘樘岣邿熑~烘烤質(zhì)量，畢節(jié)市、縣煙草部門(mén)的工作人員，深入到田間地頭以及烘烤工廠(chǎng)，指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)采摘、烘烤以及初
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，不斷健全完善促進(jìn)煙農(nóng)增收的機(jī)制體制，與當(dāng)?shù)攸h委、政府多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)土地進(jìn)行規(guī)范流轉(zhuǎn)、科學(xué)布局，持續(xù)加大煙農(nóng)培育力度，將有限的人
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，三門(mén)峽市局（公司）立足三門(mén)峽煙葉高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極布局煙葉技術(shù)技能人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，像呂曉輝一樣主動(dòng)到煙葉生產(chǎn)一線(xiàn)工作
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成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，作出積極貢獻(xiàn)。70% 60%自中國(guó)煙草總公司成立以來(lái)，行業(yè)著力優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力布局，充分發(fā)揮出“兩煙”生產(chǎn)對(duì)脫貧攻堅(jiān)的重要作用。截至
