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;客戶對我們的抱怨常常是反映市場上需要的品牌沒有,市場上不需要的品牌賣不出去,客戶毛利率水平低是是影響到客戶對行業(yè)的依存度的重要環(huán)節(jié)。煙草商業(yè)企業(yè)對客戶服務工作的落腳點
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工業(yè)企業(yè)在法律風險方面的預防和控制不足,也反映了國內(nèi)煙草輿論形勢法律訴訟的比例在逐步提高。
其次,從內(nèi)部控制角度看,煙草企業(yè)經(jīng)營管理涉及的法律法規(guī)繁多
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店促銷活動,市場反映效果好,支持力度大,一定程度上帶動了卷煙銷售,同時對卷煙品牌培育起到了較好效果,下一步將繼續(xù)優(yōu)化客戶貨源組合
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,先看態(tài)度。態(tài)度不端正,怎么能提升服務水平,讓客戶滿意呢?從上面兩位客戶反映的問題,可以看出,當前,個別送貨員在
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)領(lǐng)導班子在從煙農(nóng)、零售客戶、基層職工征求到的290條意見建議基礎(chǔ)上,圍繞基層和群眾反映最突出的問題,確立了2014年要做好的三件實事。各縣級局(
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用量的核減金額高,屬于不正?,F(xiàn)象,反映出工程監(jiān)管人員對施工方編制的結(jié)算書審核不嚴格,出現(xiàn)嚴重的工作失職,這種工作失職不僅會帶來項目總投入金額超過
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引發(fā)推動企業(yè)發(fā)展的正能量,更是解決發(fā)展中顯現(xiàn)的突出矛盾和解決職工群眾反映的突出問題的力量源泉。要實現(xiàn)個人理想與企業(yè)發(fā)展的雙贏,就要主動、自覺結(jié)合工廠當前的主要工作任務和部門
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,腳踏實地干事,真正打響精實甬煙服務品牌。建立長效機制關(guān)鍵是做到“要解決”、“善解決”,要對基層反映強烈的突出問題件件有回應,事事有著落。
清廉
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一線的三位普通干部職工,冀望以他們的所思所見所為從一個側(cè)面反映大理煙草人的“精益物流”創(chuàng)新實踐,以饗讀者。
設備維護創(chuàng)新:TPM工作標準顯成效
采訪對象
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,把握好靈活性。要善于抓好主要工作,分清主次緩急,重點突破,特別是對于終端市場和客戶反映出的熱點和焦點問題。善于尋找并抓住突破口、切入點,