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、終端生動化與人海戰(zhàn)術(shù)。以后，決勝終端的故事會此起彼伏，不斷上演終端創(chuàng)造銷售奇跡的案例。
3個時代產(chǎn)生的原因
貿(mào)易時代：電子煙行業(yè)是被逼轉(zhuǎn)向國外市場
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的。
正如經(jīng)典的“向和尚賣梳子”這個營銷案例中，甲乙丙三人被要求向和尚賣梳子，甲只從產(chǎn)品本身出發(fā)，遇到頭皮癢的和尚因此賣出1把；乙稍微改變了策略
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評估，進一步提高管理制約機制。加強反面典型教育，通過講解剖析當?shù)卣蛐袠I(yè)單位的一些典型案例，教育廣大干部職工尤其是綜治管理人員要遵紀守法、辦事公道、依法行政
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指導書》，將終端形象較好的典型案例圖文結(jié)合收錄指導書中，提升卷煙零售終端形象。
（三）最大化滿足消費需求，提升客戶滿意度
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，響應客戶需求，協(xié)助客戶改善店面形象，提供促銷品進行動銷，幫助客戶去庫存，提供成功案例對客戶進行參考，對客戶進行相關(guān)知識培訓
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？哪種最好？可有經(jīng)過自己巧妙引導后，消費購買成功案例？有沒有因為自己的失誤而導致卷煙銷售失敗的情況等等。長處堅持并發(fā)揚之，短處加以改正
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，又是一筆數(shù)額比較大的訂單，常聽圈內(nèi)的同行說一些被騙的案例，俗語說：害人之心不可有，防人之心不可無。為了防止被騙，這樣
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圈四結(jié)合，加大入戶進店宣傳頻次，及時通報身邊典型案例，提升客戶法律知曉率，增強守法經(jīng)營意識。
三是堅持處罰教育相結(jié)合。教育違規(guī)戶是法規(guī)宣傳
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的多個系統(tǒng)也實現(xiàn)了有效的無縫集成及上下貫通。
——基于ERP平臺，實現(xiàn)了原料的全生命周期管理。作為煙草行業(yè)原料管理的典型案例，集團形成了一套標準化、精細化的原料管理
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;所以張美華會給他們推薦一些地產(chǎn)的，物美價廉的特產(chǎn)。
結(jié)語
春節(jié)過后，沒有生意做？答案是否定的，張美華的節(jié)后經(jīng)營就是一個典型的成功案例
