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。因此，零售戶考慮給顧客贈品時，也要有一種“舍得”的心態(tài)，高高興興，大大方方，這樣也會贏得顧客的喜愛和支持。零售戶
四、降價
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;煙草宣傳機構(gòu)要牢固樹立危機意識，大力宣傳危機理念，讓煙草行業(yè)始終處在危機意識之中，從而開拓創(chuàng)新，把煙草行業(yè)發(fā)展得更好。
第四、不斷增強導(dǎo)向
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經(jīng)過一段時間的努力，手中有點閑錢的時候，我利用家中廢棄的木頭請木工給做了一個上下四層的大貨架和一組柜臺，又利用左鄰右舍的年輕人喜歡到我小店玩耍的優(yōu)勢
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石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店南苑街167號卷煙零售戶孫建明
我的店開在寧夏，店里的卷煙品牌大概有120多種，開店四年來我區(qū)分店里的“撞衫”妙招是：
第一
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;如果信息管理體系健全零售戶可以通過管理系統(tǒng)了解到更多的分配政策，貨源庫存情況，能夠指導(dǎo)自己經(jīng)營，對提高銷售水平能起到促進作用。
四、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的問題
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挑三揀四、不停磨價，自己從來不心煩，而是認真解答，讓顧客聽得明白，對商品質(zhì)量和價格放心滿意。比如，有的日雜商品，能便宜賣
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，愿意奮斗的人，都有機會去拼搏和展示，但在“和諧管理”的思路下，這樣的流動和激勵很難看得見。
四、煙草員工需要遞進式的“三重激勵”來提振動
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的問題之一。
（四）虛擬客戶現(xiàn)象。煙草是特殊的專賣品，國家實行“總量控制，稍緊平衡”的銷售策略，市場上存在一些緊俏煙貨源
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，逢到結(jié)婚高峰期，要提前三到四個月才能預(yù)約到，貨源太緊張，他們又只從煙草公司一家進貨，逢到訂不到好講話的，還能推薦一些
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節(jié)雖然已是四月，但早晨的天氣依然乍暖還寒，稻田里的水溫度很低，不一會兒李欣榮就感到雙腳拔涼拔涼的。但是她不敢叫苦，她怕別的婦女說她矯性，
