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;中國(guó)人民志愿軍跨過(guò)鴨綠江抗美援朝，天津卷煙廠特地生產(chǎn)了一批標(biāo)有“抗美援朝，衛(wèi)國(guó)保家”字樣的產(chǎn)品。1997年5月，一位來(lái)自四川樂(lè)山的前中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)士寄來(lái)一封信
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（大紫）……來(lái)滿足不同顧客的不同需求。
河南省唐河縣祁儀西背街卷煙零售戶馬小虎
觀點(diǎn)：從失敗中崛起
我開(kāi)店不到四年，由于缺乏備貨經(jīng)驗(yàn)。清楚
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以便供其他零售客戶參考效仿，從而很大程度上加快了終端建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)我們將評(píng)比結(jié)果以積分形式納入終端建設(shè)評(píng)比中，參與年度總結(jié)表彰。
四、發(fā)揮黨員零售客戶作用
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;都是東一棒子、西一榔頭的收集，很少具體針對(duì)性，這些都影響了定期檢查的質(zhì)量，需要我們本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度去改正。
（四）
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“那男人實(shí)在太丑了”。
凌晨四點(diǎn)，伴隨著打烊前的最后一位客人掐滅香煙，12名服務(wù)員在半個(gè)小時(shí)內(nèi)擦拭干凈酒吧內(nèi)各種顏色的不明液體，擺放好雜亂的桌椅
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冷漠無(wú)情，最容易傷害顧客。我想當(dāng)零售戶遇到這樣猶猶豫豫且說(shuō)三道四的顧客，即使從真不想將商品賣(mài)給顧客的話，零售戶也應(yīng)該留給顧客足夠的面子，拒絕顧客要
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分解、責(zé)任層層落實(shí)的“責(zé)任鏈”機(jī)制，促進(jìn)全員“四個(gè)主動(dòng)”，即：主動(dòng)接受任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題
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的文化融于管理的專項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)，諸如開(kāi)展的“精益文化”管理、“安全文化管理”等等，有效地進(jìn)行了企業(yè)文化理念與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的實(shí)踐。
四、格式要“新
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的描述他們，我想援引四個(gè)關(guān)鍵詞：鏈接（Linked）、部落（Tribe）、表達(dá)（
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統(tǒng)治。四是科學(xué)采收烘烤。結(jié)合不適用煙葉處理推行“準(zhǔn)采證”制度，落實(shí)下部煙適熟早采、中部葉成熟采收、頂部葉充分成熟一次性采收技術(shù)，確保煙葉田間成熟度。強(qiáng)化推行二次?？尽㈧`活調(diào)控
