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，讓標(biāo)桿找得更準(zhǔn)、指標(biāo)對(duì)得更細(xì);行業(yè)各級(jí)單位通過(guò)全面推行物流費(fèi)用預(yù)算、定額和核算管理，廣泛開(kāi)展精益現(xiàn)場(chǎng)管理、卷煙運(yùn)輸管理、原料精益養(yǎng)護(hù)等精益課題研究，物流成本
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肥和生物防治技術(shù)，農(nóng)藥化肥用得更少，種植成本更低，還能更好保護(hù)我們的‘母親湖’。”磻溪村煙農(nóng)陳仕澤感慨地說(shuō)。“煙草+N”促增收“一年到頭都有得忙
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;到煙草行業(yè)明確指出要“積極倡導(dǎo)開(kāi)展以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)?！睘橹饕卣鞯木G色工房、綠色廠區(qū)建設(shè)，阜陽(yáng)卷煙廠綠色發(fā)展之路因時(shí)而為、順勢(shì)而生，此可謂之得“天時(shí)
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人習(xí)慣于表面化工作。他們口號(hào)喊的震天響，決心表得明明白白，而在實(shí)際工作時(shí)卻流于形式。缺乏對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)正確預(yù)判和精準(zhǔn)打擊的定力，從而使煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作陷于被動(dòng)
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，大家相互理解下，也相互打量下，根本沒(méi)必要表現(xiàn)得如此極端，這就是不大理智的事情了。非要如此，結(jié)果一定是你受了傷，別人
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。大前門(mén)是老煙民年輕時(shí)最喜歡的但同時(shí)也是最難購(gòu)買(mǎi)的，因?yàn)楸容^暢銷(xiāo)且這款香煙一般都是外貿(mào)流通而來(lái)的，用錫箔紙精裝以后得大前門(mén)，也僅僅才售賣(mài)到4毛錢(qián)一盒
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、黨工團(tuán)工作……她平日里思考得最多的是如何平衡好這些紛繁復(fù)雜的工作。面對(duì)市局（公司）11個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)“高密度、高負(fù)荷”的工作，她有個(gè)“小妙招--每日一記
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了消費(fèi)者對(duì)商品的質(zhì)疑，又加深了和顧客的感情，可謂一舉兩得。02 于老板：挖掘卷煙賣(mài)點(diǎn)，主動(dòng)進(jìn)行推介每個(gè)卷煙品牌都有自己的優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)，
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反腐敗是最徹底的自我革命，對(duì)照檢視全面從嚴(yán)的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、正確政績(jī)觀樹(shù)得牢不牢、權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督嚴(yán)不嚴(yán)、管黨治黨壓力傳導(dǎo)實(shí)不實(shí)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)抓得緊不緊，深化“清廉重慶中煙
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需求解決發(fā)展難題，高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍是關(guān)鍵一環(huán)。為激發(fā)科研人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，給廣大科技工作者搭建施展才華的舞臺(tái)，讓他們工作得更加有保障、有底氣、有動(dòng)力
