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執(zhí)法檢查常態(tài)開展；二是加強涉煙情報共享，細化傳遞、協(xié)調(diào)流程，促進涉煙情報有效利用；三是加大重大案件查辦，共同突破轄區(qū)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)售假
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。分公司制訂“親情寄送”活動實施方案，對活動內(nèi)容、工作流程分營銷層面、零售客戶層面、卷煙消費者及社會大眾層面進行廣泛宣傳，營造氛圍，確?；顒觾?nèi)容宣傳到位、講解
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，創(chuàng)新現(xiàn)有工作流程，積極探索管理審計項目，確保審計任務(wù)有重點、有深度、有步驟、有成效。
二是抓牢審計成果利用，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題加大整改督促
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）質(zhì)量目標(biāo)、文件管控、業(yè)務(wù)流程、記錄資料等方面，共計948個審核事實項的執(zhí)行情況進行了全面審核驗證，并指導(dǎo)工作人員針對存在的問題改進工作方法。
針對本次審核結(jié)果
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提高內(nèi)管隊伍的整體專業(yè)化水平，按照全面深化改革要求，比照行政審批事項，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理事項，優(yōu)化管理流程，提高管理效率
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特殊客戶。針對部分老人、低學(xué)歷客戶等特殊群體，客戶經(jīng)理耐心指導(dǎo)、細心解說，將網(wǎng)訂操作流程繪制為通俗易懂的圖片，幫助客戶正確掌握網(wǎng)訂方法。對不具備網(wǎng)訂硬件條件
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做好準(zhǔn)備。
組織內(nèi)審人員學(xué)習(xí)了公司《QEO管理手冊》、《QEO管理程序文件》和三標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)，確保審核人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)的運作流程，并能夠靈活運用標(biāo)準(zhǔn)
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法律法規(guī)，認真執(zhí)行制度程序，按照流程規(guī)范操作，無違法違規(guī)現(xiàn)象，無明顯簡化程序、隨意變通現(xiàn)象。
四是查辦事公開民主管理情況?？词欠癜凑展_目錄
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，逐步優(yōu)化工作流程，不斷創(chuàng)新工作方法，進一步提高審計工作效率，促使審計項目有效完成。
二是強化監(jiān)督，實現(xiàn)審計監(jiān)管職能日常化。日常
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高質(zhì)量地完成每天的工作任務(wù)。
三要求每位員工發(fā)揚吃苦耐勞的精神和不計較得失的精神，共同完成“兩節(jié)”期間的各項任務(wù)。
四要求明確各崗位人員的工作任務(wù)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。確?！皟晒?jié)
