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分揀效率?！ 閺氐捉鉀Q這一問題，2019年4月，馬鞍山市局（公司）物流中心運(yùn)用創(chuàng)新思維、融入精益理念，專門組建了風(fēng)暴QC小組
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，成為勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的先鋒。引領(lǐng)黨員干部結(jié)合崗位實(shí)際和工作特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等方面，比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、亮業(yè)績(jī)，黨員
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長(zhǎng)為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。榮譽(yù)墻上，宿州市工人先鋒號(hào)、全省行業(yè)精益物流工作先進(jìn)集體等牌匾，見證著“比學(xué)趕超”文化激發(fā)的澎湃動(dòng)能。圖為安徽宿州煙草物流中心叉車員王保軍日常
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、六西格瑪項(xiàng)目、精益課題、小改小革等創(chuàng)新載體作用，以“多點(diǎn)開花”的群眾性創(chuàng)新模式，持續(xù)釋放綠色動(dòng)能。比如，開展頭腦風(fēng)暴，科學(xué)優(yōu)化車間機(jī)組設(shè)備布局
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6天。數(shù)智賦能，精益運(yùn)營(yíng)。在數(shù)智工具應(yīng)用和現(xiàn)代新媒體融合的加持下，舟曲營(yíng)銷部立足轄區(qū)實(shí)際，積極鼓勵(lì)零售客戶融入科技浪潮，賦能零售終端“智動(dòng)力
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6天。數(shù)智賦能，精益運(yùn)營(yíng)。在數(shù)智工具應(yīng)用和現(xiàn)代新媒體融合的加持下，舟曲營(yíng)銷部立足轄區(qū)實(shí)際，積極鼓勵(lì)零售客戶融入科技浪潮，賦能零售終端“智動(dòng)力
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，一體化平臺(tái)通過模擬生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化排產(chǎn)流程，有效降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目在制絲車間試點(diǎn)實(shí)施后，設(shè)備綜合效能
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科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠深刻把握會(huì)議精神，圍繞廣東中煙“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”工作主線，錨定“管理一流、創(chuàng)新一流、人才一流、產(chǎn)品
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分揀包裝膜“降厚”團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。通過深入研究塑膜的材料材質(zhì)、指標(biāo)參數(shù)、包裝原理等內(nèi)容，反復(fù)對(duì)比和大量實(shí)驗(yàn)不同厚度的塑膜對(duì)分揀質(zhì)量造成的影響，成功將塑膜厚度降低20%。精益無止境
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為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)“兩煙”物流一體化建設(shè)。將“科學(xué)、精益、人本、綠色”理念貫穿“兩煙”物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行全過程，依據(jù)物流園區(qū)、組織管理、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、車輛運(yùn)輸管理
