為您找到相關(guān)結(jié)果 17179 篇
-
未經(jīng)國(guó)家和省級(jí)煙草專賣局批準(zhǔn)的卷煙批發(fā)交易中心進(jìn)行集中清理；另一方面，將加強(qiáng)批發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推行配送服務(wù)作為深化卷煙流通體制改革的突破口和發(fā)展方向，拉開(kāi)了全國(guó)城鄉(xiāng)
-
后是他最忙的時(shí)候，一是督促機(jī)動(dòng)車駕駛員檢查配送車輛是否存在不安全隱患，然后及時(shí)糾正或當(dāng)場(chǎng)提出整改要求。二是到每一個(gè)生產(chǎn)崗位走走看看，提醒員工注意生產(chǎn)安全
-
工作納入市場(chǎng)管理的重點(diǎn)，利用經(jīng)營(yíng)、配送、內(nèi)管等部門的信息合力，切實(shí)暢通“12313”等投訴、舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)持證人的守法、經(jīng)營(yíng)情況做到無(wú)縫監(jiān)管，并依法適用
-
煙零售客戶資源，通過(guò)訂貨平臺(tái)共享、物流配送共用、零售終端共創(chuàng)的方式，大大拓寬了助農(nóng)增收渠道。
目標(biāo)明確、措施落地、執(zhí)行有力。依托政策、資源、人才、科技、渠道
-
怎么辦？我的煙快賣完了，你幫我打電話給市局那邊看行不行？”
“這樣也不行啊，因?yàn)樗蜔熅€路是固定的，每天配送煙車只走一條線
-
，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)和品牌維護(hù)。利用好公共銷售渠道的同時(shí)，積極探索卷煙新商盟平臺(tái)共享、零售終端共用、物流配送共用和信息資源共享，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài)，暢通多元
-
類型、不同定位、不同功能的零售終端，積極搶占和卡位線下布局。
第三個(gè)“大”，是“大物流”。
坦率地講，再?zèng)]有什么商品比卷煙更適合大物流配送
-
、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化作業(yè)入手，打通生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等供應(yīng)鏈信息流，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值流，在降低成本、提高效率、改善服務(wù)、預(yù)測(cè)需求、深度協(xié)同等方面都取得了明顯成效
-
鐵聯(lián)運(yùn)及企業(yè)間倉(cāng)儲(chǔ)資源共享、干線合作運(yùn)輸、支線共同配送等方面的探索實(shí)踐，進(jìn)一步深挖卷煙運(yùn)輸費(fèi)用管控潛力，持續(xù)提升卷煙運(yùn)輸運(yùn)行管理水平。
-
終端共用、物流配送共用。
三、以嚴(yán)格規(guī)范管理為重要手段，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展保障體系。
1.建章立制，完善制度體系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)，細(xì)化內(nèi)部崗位與
