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的情形形成了鮮明對(duì)比。
除了加強(qiáng)管理，王正權(quán)還非常注意提升管理人員的素質(zhì)。2006年年底，王正權(quán)帶著4名管理人員，坐飛機(jī)到云南學(xué)習(xí)種煙經(jīng)驗(yàn)，與
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冬：應(yīng)該說(shuō)這是我們制定條例的一個(gè)很重要的目標(biāo)，控制吸煙是一項(xiàng)保障公眾健康、培養(yǎng)廣大群眾健康意識(shí)和生活方式的社會(huì)公益活動(dòng)，也是提升城市文明水平的重要措施。但我
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為了控?zé)?#xff0c;提升了煙草稅利以抬高煙草價(jià)格。
現(xiàn)在澳大利亞的煙草價(jià)格約在90元人民幣一包。這樣的價(jià)格讓許多人放棄了抽煙。
聞?dòng)衩犯嬖V《科學(xué)新聞》，在她看來(lái)，
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，還經(jīng)營(yíng)一些生活日用品，由于客觀環(huán)境有一定的局限性，導(dǎo)致該店在銷售結(jié)構(gòu)方面較難有太大的提升，除了一年之中各個(gè)重要節(jié)期和特殊時(shí)間點(diǎn)，對(duì)高檔
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;局長(zhǎng)（總經(jīng)理）趙振林明確提出：安全管理要著力在安全生產(chǎn)管理的制度機(jī)制、管理模式、設(shè)備配備上提升水平，形成以“人本管理”為中心、以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以
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不了別人的優(yōu)點(diǎn)，固步自封，業(yè)績(jī)難以得到有效提升。要勤算帳，算好帳，就要善于拿自己業(yè)務(wù)量、銷售結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等同其他同行相比較，這樣
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和專業(yè)化轉(zhuǎn)型。國(guó)家局明確提出了“眼睛向內(nèi)”的工作要求，內(nèi)管工作的重要性被提升到一個(gè)空前的高度，隨著內(nèi)管委派制的深入推進(jìn)，內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)必成為一個(gè)亟需面對(duì)的重大
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。海外成功的方式各有不同，單靠投資海外，通常很難提升利潤(rùn)。大多數(shù)研究是觀察跨產(chǎn)業(yè)形態(tài)全球化得出的啟示，可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。拿雜貨零售業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)
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名片，在提升城市文化底蘊(yùn)的同時(shí)，亦給安康帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，看到這個(gè)“藏在深山人未識(shí)”的絕佳美景，絡(luò)繹不絕地有一批批游客光顧，不覺(jué)欣然
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“紅河（硬甲）”的基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)在化學(xué)指標(biāo)和感官品質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)提升之后推出的升級(jí)產(chǎn)品，傳承“紅河（硬甲）”包裝設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔
