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;賣給劉叔，哈哈里外賺錢，劉叔也很高興，拿著黃鶴樓硬紅在朋友面前倩炫耀。我就借著朋友間的相互推薦慢慢的打開了大客戶的銷路。
其四，做好人
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“最需求”的服務(wù)。
做好“私人定制”服務(wù)首先要做好客戶群體劃分
1、客戶群體的劃分。
筆者根據(jù)多年的市場走訪所見，客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將所負(fù)責(zé)的片區(qū)零售戶劃分為四
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第四、優(yōu)化煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升行業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
企業(yè)基礎(chǔ)管理是煙草行業(yè)發(fā)展可靠保障，需要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，
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的悲喜不會再在她的生命長河中激濺起一絲微瀾。
母親十幾歲就來到我們家里，她屬于“指腹為婚”哪種，外祖父家里是“富農(nóng)”，兄弟姐妹四人，母親是家里
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;5）注意取悅顧客。一是語言要親切和諧，生動幽默風(fēng)趣，讓顧客樂意接受。二是盡量滿足顧客合理的要求。三是注意茶水服務(wù)。
四是辦事快速，注意效率?？傊?/div>
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推介起來就相對輕松一些；二是選擇銷售前景比較好的潛力商品；三是選擇市場需求量大的暢銷商品；四是選擇利潤較高的商品。要想做到這些，就需要我們零售
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客戶經(jīng)理：路新華
觀點(diǎn)：提升理解能力，發(fā)揮宣傳指導(dǎo)職能
客戶經(jīng)理的崗位要求和其他“四員”相比要高得多，這個崗位涉及到法律、法規(guī)
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的預(yù)測能力。帝國煙草經(jīng)過多年的并購，形成了一套成熟的選擇并購對象的條件，即強(qiáng)大的戰(zhàn)略匹配：符合帝國煙草既定的并購標(biāo)準(zhǔn)；鞏固世界第四大煙草公司的地位
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，車上的商品便所剩無幾、銷售一空了。二、在下鄉(xiāng)巡回售貨的同時，我又開始把目光盯上網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)今，在鄉(xiāng)下網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)四通八達(dá)，很多中、青、老年人都成了QQ
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的站點(diǎn)煙草職工就是煙葉生產(chǎn)風(fēng)向標(biāo)的最佳守護(hù)者。轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施以來，縣局（分公司）嚴(yán)格從“客戶需求導(dǎo)向、煙葉生產(chǎn)瓶頸問題導(dǎo)向、煙葉品質(zhì)導(dǎo)向、生產(chǎn)標(biāo)桿導(dǎo)向”四
