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，拓展知識(shí)圖譜與大模型結(jié)合應(yīng)用測(cè)試；依托創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室不定期開(kāi)展講座交流近10場(chǎng)次。在整合匯集數(shù)據(jù)資源上，以數(shù)據(jù)中心、文檔中心、知識(shí)中心建設(shè)為基礎(chǔ)，梳理整合小
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，認(rèn)真梳理案件線索，深挖案件背后的走私網(wǎng)絡(luò)和犯罪鏈條，加大對(duì)涉煙違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。廣東煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合海關(guān)、公安
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便于快速了解發(fā)布會(huì)要點(diǎn)，小編進(jìn)行了梳理，以供大家參考研判。電子煙監(jiān)管成效突出據(jù)報(bào)道，自電子煙等新型煙草制品依法納入煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管體系后，“高效
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最新走向，記者系統(tǒng)梳理了過(guò)去一個(gè)月內(nèi)該市場(chǎng)的政策動(dòng)態(tài)與各方反應(yīng)，提煉出關(guān)鍵趨勢(shì)與實(shí)務(wù)要點(diǎn)，供產(chǎn)業(yè)各方參考。多州宣布禁售，地方政府成主導(dǎo)力量登嘉樓州
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的專(zhuān)項(xiàng)工作組，開(kāi)展“質(zhì)量提升頭腦風(fēng)暴”，組織技術(shù)骨干開(kāi)展深入研討，聚焦工藝穩(wěn)定性、原料利用率、過(guò)程管控精細(xì)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，梳理形成包括48項(xiàng)
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問(wèn)題，建立問(wèn)題清單和集中整治臺(tái)賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績(jī)觀偏差
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，不代表就要曲意迎合，建議梳理一下待客之道，以后就照此辦理，內(nèi)心無(wú)愧就好，至于極少數(shù)顧客不滿(mǎn)意也只好隨他去了，畢竟不可能
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有限責(zé)任公司、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)多次聯(lián)合開(kāi)展國(guó)產(chǎn)雪茄文化知識(shí)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)交流等系列活動(dòng)。他們通過(guò)摸底本地雪茄市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)練兵等形式，梳理了一套適合
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局組建由業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭、相關(guān)單位參與的QC課題小組。課題小組以《提升“12313”政務(wù)服務(wù)熱線處置質(zhì)量和效率》為題，通過(guò)實(shí)地走訪、案例分析和數(shù)據(jù)比對(duì)等形式，認(rèn)真歸納梳理影響
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衡量。三、如何開(kāi)啟大客戶(hù)之旅?與做任何一個(gè)業(yè)務(wù)一樣，大客戶(hù)業(yè)務(wù)到底該怎么做？那就是從身邊能做的開(kāi)始做起。比如從圈層滲透開(kāi)始，店面老板可以梳理老鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)群、戰(zhàn)友
