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;不能這么理解。
在關(guān)閉吸煙室之后確實遇到了一些困難，比如有旅客會躲在衛(wèi)生間里繼續(xù)吸煙，也有旅客在航站樓外吸煙等等，這樣既有安全隱患，工作人員
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宣傳法律法規(guī)、行業(yè)政策、真假煙鑒別技巧，在相互交流中加深對理論知識的掌握和理解，遇到一時拿不準(zhǔn)的問題，他都詳細(xì)地記錄在筆記本上，回來查資料、向
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。這就要求煙草人要樹立責(zé)任意識，增強(qiáng)責(zé)任感。對責(zé)任的理解通?？梢苑譃閮蓚€意義。一是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。為此，要求煙草人在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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前，故障就被老張?zhí)?em class="term">理解決了。事后，張毅偉還會和同事講解故障原因，做分析，做總結(jié)，加深印象?！皠e的機(jī)臺遇到問題也是自己學(xué)習(xí)提高的寶貴機(jī)會
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放下評判，人性就會整體呈現(xiàn)在你的面前，那是一種萬象齊現(xiàn)的局面。從那樣的角度看人性，你或許會更理解稻盛和夫的話：“如果說最容易動搖、最難把握的是
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好幾遍，直到我完全理解為止，不容置疑，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行時危險無處不在，但急于求成的心理卻總是迫使我想在最短的時間內(nèi)解決所有難題，可他為了我
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身份證了，一店一碼，如果我收了你的卷煙是違反法律法規(guī)的?！@樣的解釋和條碼查驗后，大部分的熟人都可以理解，既不用收下卷煙違反規(guī)定，又不
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，求得煙農(nóng)的理解和支持；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證生命財產(chǎn)、票據(jù)、消防安全，確保各項工作安全運(yùn)行；各站要上下一心、全力以赴，
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和理解還存在一些局限。綠色物流暗合物流本質(zhì)屬性——資源最有效利用。
物流從誕生之日起，就注定要發(fā)展到“綠色”。美國管理學(xué)派認(rèn)為，物流是“有效率、有效益”的過程
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保持一致。
四、激發(fā)活力鼓勵創(chuàng)新。
正確引導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng)新，使他們正確認(rèn)識創(chuàng)新的內(nèi)涵，不能把創(chuàng)新簡單地理解為科技創(chuàng)新。其實，哪怕是一個細(xì)小的客戶服務(wù)
