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，通過(guò)獲取并應(yīng)用監(jiān)管對(duì)象在市場(chǎng)中反映出的信息，進(jìn)而作用于監(jiān)管對(duì)象的控制，最終達(dá)到對(duì)市場(chǎng)控制的目的，提升專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理水平。
1、創(chuàng)新專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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針對(duì)存在的問(wèn)題，宜春煙草充分認(rèn)識(shí)到全面、真實(shí)地反映企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)全體人員的責(zé)任和義務(wù)，為此，宜春煙草各單位、各部門(mén)人員從工作實(shí)際出發(fā)
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;采取不同的方法正確解決。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于每個(gè)人的社會(huì)經(jīng)歷、學(xué)識(shí)水平、覺(jué)悟程度、地位環(huán)境以及個(gè)性特點(diǎn)等不同，面對(duì)同樣的情況，會(huì)產(chǎn)生不同的反映。為此
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，內(nèi)容的細(xì)節(jié)真?zhèn)尾⒉皇亲钪匾?#xff0c;重要的是“海底撈體”在彰顯海底撈的服務(wù)時(shí)，也反映出海底撈對(duì)一線(xiàn)服務(wù)人員的終端服務(wù)授權(quán)。據(jù)悉，海底撈除了對(duì)各級(jí)管理者進(jìn)行
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行業(yè)、企業(yè)特色，具有豐富管理內(nèi)涵，反映干部職工愿望和要求，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、凝聚干部職工力量的強(qiáng)大精神支柱。因此，筆者認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)新
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、專(zhuān)題調(diào)研和“固煙社區(qū)”、微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)多渠道反映各種關(guān)乎職工思想的內(nèi)容和信息，及時(shí)捕捉員工的情緒熱點(diǎn)，了解員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并督促
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有好的成熟度[5-6]。國(guó)外反映我國(guó)商品煙葉成熟度不夠是影響我國(guó)煙葉品質(zhì)的最主要因素之一。近年來(lái)，我國(guó)煙葉質(zhì)量觀念有了很大轉(zhuǎn)變，從理論上確立了煙葉成熟度的重要
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;也傾向于私下解決，不向煙草局反映，更不愿主動(dòng)提供涉煙案件“線(xiàn)索”，以免“得罪人”。
三、探尋新的市場(chǎng)監(jiān)管模式實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量恢復(fù)性增長(zhǎng)
上述卷煙市場(chǎng)凸顯的問(wèn)題
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方式發(fā)展的潛在因素。它反映了企業(yè)發(fā)展的矛盾雙方既對(duì)立又統(tǒng)一，企業(yè)在對(duì)立統(tǒng)一中發(fā)展。
余干煙草公司于1984年成立，至今已有29年的歷史，卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了個(gè)體戶(hù)
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”地區(qū)，這些地方平時(shí)上級(jí)考核都很難到，客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)也懶得去。但是，這些地方往往是旺季敏感區(qū)和最活躍進(jìn)的地區(qū)，可以直接反映“界外”卷煙投放信息
