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，通過塑造生動(dòng)的品牌人格，提醒大家疫情期間保持社交距離。比如：Kappa背靠背的兩個(gè)人，雖然姿勢(shì)依舊，但中間有了距離；麥當(dāng)勞
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，通過塑造生動(dòng)的品牌人格，提醒大家疫情期間保持社交距離。比如：Kappa背靠背的兩個(gè)人，雖然姿勢(shì)依舊，但中間有了距離；麥當(dāng)勞
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狹窄的接貨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助貨物取送，維持人員秩序，發(fā)放口罩與水，時(shí)刻提醒取貨人員出示健康碼行程碼、拉開間隔距離、注意自身防護(hù)，耐心做好解釋說明
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的時(shí)候經(jīng)常漏點(diǎn)品牌，林滿貴每次都會(huì)及時(shí)提醒他進(jìn)行補(bǔ)訂。對(duì)于在拜訪過程中很多客戶、消費(fèi)者問到的問題，他都會(huì)一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，
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提醒、早糾正，對(duì)一些露頭的歪風(fēng)邪氣不放任、不曖昧、不含糊，防止小問題釀成大錯(cuò)誤，這既是對(duì)干部員工個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，更是對(duì)零售客戶負(fù)責(zé)、消費(fèi)者負(fù)責(zé)
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，瞧著別家以“薄利多銷”拉動(dòng)銷售，他很著急。煙草客戶經(jīng)理提醒他要從“卷煙陳列”和“從坐銷到推銷”兩方面入手。于是，他嘗試著學(xué)習(xí)并掌握了商品陳列、營(yíng)造和改善銷售氛圍
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，難道我們家孩子大了就不能玩玩具了？”。現(xiàn)在想想，如果當(dāng)時(shí)顧客購買的時(shí)候，我提醒一下，就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題吧。【案例4】朱老板
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;越難熬的時(shí)候人越容易疲勞松懈，這時(shí)更需要監(jiān)護(hù)人集中注意力，提醒作業(yè)人員時(shí)刻警惕操作?！?柴冬梅說著，一把擦掉順著安全帽帶流下的汗珠。炎炎烈日下，
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及其自動(dòng)化專業(yè)，這些專業(yè)或多或少都是能與煙草行業(yè)進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)的。需要提醒的是，煙草行業(yè)并不是僅指卷煙生產(chǎn)，它是集煙草相關(guān)煙草種植、卷煙生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷、新品研發(fā)及
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人員在指揮中心就可以全面掌握人車運(yùn)行狀況。智能監(jiān)管系統(tǒng)會(huì)對(duì)駕駛員出現(xiàn)的接打電話、超速、疲勞駕駛等不當(dāng)行為及時(shí)發(fā)出語音提醒預(yù)警，并自動(dòng)下載異常數(shù)據(jù)視頻備案考核，有效消除
