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；四、2015年春節(jié)期間關(guān)于高價(jià)位卷煙投放策略；五、關(guān)于組合訂貨的操作辦法；六、春節(jié)期間開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)的宣傳；七、溫馨提示：春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)卷煙
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;由訂貨代表向委托訂貨成員收集貨款并按正常程序向煙草公司提交訂單?？蛻艚?jīng)理和市管員針對(duì)本轄區(qū)組合訂貨貨源銷(xiāo)售走勢(shì)和組合訂貨的規(guī)范操作情況進(jìn)進(jìn)行每月一評(píng)估，定期評(píng)估組合訂貨銷(xiāo)售走勢(shì)及流向
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;全方位導(dǎo)入精益管理理念，讓全體員工認(rèn)識(shí)到推行精益管理的重要意義，為提升精益管理執(zhí)行力打好基礎(chǔ)。
二是規(guī)范精益管理操作，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)心。利用6S全面可視化管理方法
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一是完善管理制度，嚴(yán)把制度關(guān)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將日常工作、定期工作和同級(jí)監(jiān)督在操作層面上進(jìn)一步細(xì)化，重點(diǎn)治理春節(jié)期間的真品卷煙非法流通，使
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人員業(yè)務(wù)能力和操作水平。
會(huì)議要求，新年新氣象，官渡區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局全體人員要拿出精氣神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于擔(dān)當(dāng)，再接再厲
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演練等活動(dòng)，強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，確保了從江煙草今冬明春消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
首先，消防隊(duì)員向機(jī)關(guān)員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)詳細(xì)講解和滅火器的示范操作。隨后
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和操作要求，對(duì)煙葉技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，公司生產(chǎn)辦公室加強(qiáng)檢查督辦，及時(shí)解決育苗中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，確保育苗工作又好又快進(jìn)行，提高
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所有駕送人員熟練掌握GIS系統(tǒng)操作流程。同時(shí)，讓送貨員收集整理客戶基礎(chǔ)信息為試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
在近一個(gè)月的試運(yùn)行中，GIS系統(tǒng)不僅實(shí)時(shí)反饋了送貨車(chē)輛所在位置、行駛路線
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覺(jué)得自己在工作上的積極性還有待提升，對(duì)此，他們表示將立足崗位建功，時(shí)刻保持精效作為的激情；有的員工認(rèn)為自己在操作技能上應(yīng)該再上新臺(tái)階
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;結(jié)合安全行車(chē)管理制度和安全駕駛監(jiān)督員制度，對(duì)所有卷煙配送車(chē)輛進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全性能大檢查。
此次檢查過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛的操作性能進(jìn)行了檢測(cè)，具體包括
