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，打造好煙站基層隊(duì)伍。第三支部以煙葉“生產(chǎn)、烘烤、分級”為三條主線，狠抓農(nóng)藝、烘烤、分級“三師”隊(duì)伍，形成服務(wù)煙農(nóng)、技術(shù)指導(dǎo)、檢查督促的管理體系，煙葉生產(chǎn)
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能力，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。煙草行業(yè)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?em class="term">狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，特別是針對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予了一定政策支持，建設(shè)建成了一批排灌渠、機(jī)耕路、烤房、分級房
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;層層壓實(shí)主體責(zé)任，在屬地管理的前提下堅(jiān)持全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，深入查找短板問題，堅(jiān)持做好物資保障，狠抓防控措施落實(shí)
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的時代。
黨建沐春風(fēng)
“趙書記到村里來扶貧以后，積極配合村支部狠抓黨建工作，‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化取得了實(shí)效，基層黨組織凝聚力明顯增強(qiáng)。”楊家?guī)X
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;應(yīng)急隊(duì)員們積極組織力量狠抓二級抽水排澇，確保煙葉不長時間浸泡。面對煙農(nóng)的焦慮情緒，各工作組加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)疏導(dǎo)，確保了社會大局的穩(wěn)定。同時
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;公司）召開疫情防控及煙葉工作推進(jìn)視頻會。“要有起步就要沖刺，開局就要決戰(zhàn)的緊迫感，狠抓疫情防控和煙葉生產(chǎn)兩項(xiàng)工作，堅(jiān)守住‘零感染’和煙葉
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，提升自有品牌屬地市場狀態(tài)；以更強(qiáng)的力度抓管理，培育高質(zhì)量發(fā)展動力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓降本增效，強(qiáng)化管理創(chuàng)新
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。合理開展品牌介紹、意見征集和信息反饋等服務(wù)活動，讓不同群體的不同訴求得到釋放，需求得到滿足，從而推動卷煙銷售。
六是堅(jiān)持經(jīng)營規(guī)范持續(xù)狠抓。規(guī)范經(jīng)營是
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知識講座等，營造“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”的良好氛圍；強(qiáng)化對新入職、轉(zhuǎn)崗、交叉學(xué)習(xí)員工的安全教育培訓(xùn)，狠抓駕駛員、特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)
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，關(guān)鍵是要狠抓產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升，拿出令消費(fèi)者信服的高質(zhì)量產(chǎn)品。
以市場為導(dǎo)向開門搞研發(fā)，重慶中煙提出新品研發(fā)的“5W”原則，即做什么煙（
