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，不是靠胡吹亂騙，這一點(diǎn)希望能引起零售戶的注意，也就是要求零售戶增強(qiáng)職業(yè)道德。
四、做一個(gè)創(chuàng)新的零售戶
張大龍：站在我的角度
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“三個(gè)持續(xù)下滑、兩個(gè)居高不下”……“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何做好卷煙經(jīng)營(yíng)是一個(gè)值得卷煙零售戶思考的課題。筆者經(jīng)過再三思考認(rèn)為，零售戶要想做好卷煙經(jīng)營(yíng)
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推介能力差、金圣煙陳列展示不佳等等，在卷煙消費(fèi)引領(lǐng)上沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用，商業(yè)公司盲目追求現(xiàn)代終端建設(shè)數(shù)量，不注重質(zhì)量提升。
四、新品培育成效不佳
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，也沒有真正形成較為系統(tǒng)化的卷煙品牌培育機(jī)制與模式，缺少求真、求細(xì)、求新的卷煙品牌培育經(jīng)驗(yàn)和典型做法。
第四，卷煙品牌培育主體存在“短板”，缺少
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必須持之以恒，不為利益誘惑。四是堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)，要求零售戶要選好供貨商。零售戶在進(jìn)購(gòu)商品時(shí)，一定要認(rèn)真比較，再三權(quán)衡，精心選擇
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形勢(shì)和消費(fèi)環(huán)境的變化，2014年行業(yè)首次提出面臨的“四大難題”，至2016年問題更加凸顯。三年里各工業(yè)企業(yè)頻出新品，滿足消費(fèi)者需求，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈
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問題。也只有這樣，客戶經(jīng)理所提供的卷煙營(yíng)銷服務(wù)才能為卷煙零售業(yè)戶所認(rèn)可和接受，彼此之間才能真正建立起來更為穩(wěn)定的、和諧的、密切的卷煙營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系。
第四，
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。即今天的經(jīng)營(yíng)是否存在缺陷？在對(duì)待顧客方面是否有所欠缺？自己是否像開店之初那樣信心百倍，激情四溢？是否有效地吸引了顧客等等？我覺得這么
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，為煙草專賣行政執(zhí)法提供以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1.提高工作效率；2.豐富辦案方式；3.維護(hù)各方利益；4.有利案件經(jīng)營(yíng)。
四、創(chuàng)新
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的機(jī)會(huì)。
四是控制非法經(jīng)營(yíng)?？刂品欠ń?jīng)營(yíng)的主要手段很多，一要杜絕無(wú)證戶賣煙，專賣管理部門要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，給無(wú)證戶造花名冊(cè)，納入監(jiān)管對(duì)象
