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管理要同企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，緊緊圍繞工廠“1155”工作方針、目標(biāo)任務(wù)及工廠今年降本增效目標(biāo)，開展好精益管理工作；三是精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，
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，始終保持市場狀態(tài)穩(wěn)中向好。
三是要主攻銷售結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化提質(zhì)增效。要持續(xù)推動卷煙類別上移和同類別中的價(jià)格上移，努力在“拓展中端、培育高端、保障低端”三個方面
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工作提出要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，強(qiáng)化核心競爭力；二要做好目標(biāo)任務(wù)分解，抓好落實(shí)，切實(shí)做到降本增效；
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烤煙生產(chǎn)會議精神和要求，突出抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。高度重視植煙地塊規(guī)劃布局，扎實(shí)做好面積落實(shí)、規(guī)范育苗管理、春耕備耕等各項(xiàng)生產(chǎn)工作，夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)。
吳立著
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一個工、增收一百元”上來，不斷提升育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級五個專業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)減工降本增效。
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問題、改進(jìn)工作作風(fēng)的舉措成效，并利用微信、微博、QQ群等新媒體動態(tài)推送消息，吸引更多關(guān)注。五是對外宣傳增效果。建立宣傳工作協(xié)調(diào)小組成員和專職信息報(bào)送員，充分發(fā)揮
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烤煙壯苗，提高抗旱、抗寒等防災(zāi)能力，保證煙葉提質(zhì)增效具有非常重要意義?！币?guī)范播種操作是培育壯苗的最重要環(huán)節(jié)，直接影響出苗質(zhì)量、剪葉、煉苗的難易程度。特別是調(diào)節(jié)
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還實(shí)現(xiàn)了減工、降本、提質(zhì)、增效目的?！闭f著，他還拿出自己的社員證，姓名、合同面積、社員培訓(xùn)記錄等基本情況羅列清晰。
目前，像“鑫葉”那樣的煙葉專業(yè)合作社
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，著力抓好市場監(jiān)管工作；三是以減工降本增效為核心，著力抓好煙葉生產(chǎn)工作；四是以創(chuàng)新驅(qū)動與績效考評為抓手，著力抓好精益管理工作；五
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工作落實(shí)；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到政企結(jié)合，抓實(shí)行政保證及技術(shù)服務(wù)工作，圍繞提質(zhì)增效，提高服務(wù)質(zhì)量，著力在加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，
