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烤煙是桂陽目前以至今后若干年內(nèi)最具短、平、快特色的支柱產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定烤煙基地，鞏固烤煙支柱，是全縣上下的共同心愿。那幾年，我們無論走到農(nóng)村還是進(jìn)入城市，
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增收與煙草農(nóng)業(yè)比較效益低的矛盾。促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收，是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要目標(biāo)和任務(wù)。近些年來，雖然煙農(nóng)收入連續(xù)幾年增長，但煙草收入增長的幅度并不比以前快
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一、誰貼誰的牌？這一輪品牌簡單歸并整合，其用意就是一個字“快”。總體來看，是被整合品牌貼了目標(biāo)品牌的牌，如“雙喜（硬紅五葉
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平”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙營銷上水平、原料保障上水平、基礎(chǔ)管理上水平”的必然要求。
（四）實(shí)施全面風(fēng)險控制管理是推進(jìn)畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)又好又快、更好
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;所以當(dāng)?shù)卣驮蹅儫煵菪袠I(yè)齊心協(xié)力，這么快保質(zhì)保量的完工，就是為了確保今年大春生產(chǎn)和來年小春生產(chǎn)用水。
老煙斗：咱們以前就說過祥云工程，知道
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領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員每天的“必修課”。
“火車跑得快，全靠車頭帶。”領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)的“火車頭”，其素質(zhì)的高低將影響企業(yè)的改革和發(fā)展?！皻w根結(jié)底，提高素質(zhì)還是要靠學(xué)習(xí)
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%，同比提高8個多百分點(diǎn)。
??? 增量大、增幅高、增速快只是“雙十五”品牌發(fā)展態(tài)勢全面向好的外在表現(xiàn)，真正的動因來自于品牌之間的良性競爭——532、461格局帶來了可見
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;你寫短信的速度絕對會比你朋友給你回短信的速度快）?！比绻櫩驮敢庠囉?#xff0c;這臺手機(jī)就能銷售了在顧客試用的空檔，導(dǎo)購要把票開好，等顧客試用
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，要想虎口余生，唯一的途徑是拼命奔跑，沒有羊會因?yàn)楸绕渌蚺艿?em class="term">快而在老虎前面閑庭信步。一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，可以是半個經(jīng)濟(jì)分析師、半個電腦專家、半個營銷師
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??? 2008年6月，西昌分廠整體技改項(xiàng)目得到國家煙草專賣局的正式批復(fù)后，川渝、川煙兩級公司抓早動快，迅速成立了由吳應(yīng)祿總經(jīng)理任組長的川渝中煙工業(yè)公司技改領(lǐng)導(dǎo)小組和以
