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等方面進(jìn)行了詳細(xì)分解培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理工作中決策的民主性、程序的規(guī)范性、操作的可控性、文件的合規(guī)性和管理的效益性。從而推動(dòng)儋州煙草采購(gòu)管理和辦事公開(kāi)民主管理
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期間，檢查組認(rèn)真翻閱了安全管理有關(guān)資料，實(shí)地查看了運(yùn)城市局（公司）機(jī)關(guān)消防中控室、配電室、食堂操作間、發(fā)電機(jī)房、電梯控制室等重
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，心里都感到了溫暖。在保養(yǎng)、試車工作后，大家順利開(kāi)始了2015年的生產(chǎn)任務(wù)，各崗位操作工個(gè)個(gè)精神飽滿、斗志昂揚(yáng)、認(rèn)真勤懇地投入到工作中。
新一年的工作是新起點(diǎn)、新
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使用消防器材及火情各階段撲救措施進(jìn)行了講解，指導(dǎo)全體人員進(jìn)行了實(shí)地?fù)渚?em class="term">操作。
本次培訓(xùn)和演練準(zhǔn)備工作充分，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，員工參與度高，有效
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操作不熟導(dǎo)致。對(duì)運(yùn)維中的問(wèn)題提出建議，如：部分硬件設(shè)備老化嚴(yán)重，不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了解決方案和建議；部分人員系統(tǒng)口令設(shè)置
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積極組織客戶開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)訂貨流程，及時(shí)向零售客戶宣傳公司政策、專賣法律法規(guī)，介紹新商盟和客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫(xiě)使用、操作流程，確保電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算
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的完整性，避免資金的不必要浪費(fèi)及損失。
四是加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)管理員關(guān)于圖書(shū)管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，使圖書(shū)管理員能夠熟練運(yùn)用軟件進(jìn)行圖書(shū)管理，準(zhǔn)確地掌握?qǐng)D書(shū)資源信息
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，提出整改措施，并嚴(yán)加防范；五是在年末安全工作中，各班組要切實(shí)履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象
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整改等一系列管理流程，致力于提升服務(wù)品質(zhì)，嚴(yán)禁目測(cè)預(yù)估數(shù)量、虛報(bào)數(shù)據(jù)等違規(guī)操作，確保帳、卡、物相符，努力提升中華牌煙葉在庫(kù)質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性
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立足崗位實(shí)際。組織骨干力量認(rèn)真研究業(yè)務(wù)崗位分類，理清崗位職責(zé)，明確操作程序，編寫(xiě)《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，使崗位練兵活動(dòng)真正融入崗位
